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新浪财经

一季度空调业群体回暖

http://www.sina.com.cn 2007年05月13日 10:41 经济观察报

  本报记者 闫薇 深圳报道

  在一片燥热之中,中国空调企业度过了自己的五一黄金周。在人口最密的四川、重庆、武汉、长沙,富裕程度最高的长三角、天气最热的珠三角,空调企业纷纷上演了不同的争夺战。

  自从格力率先开始在连锁卖场附近大力发展自营店之后,这种模式迅速被普及,成为空调企业必用之计。仅以广州为例,国美附近100米之内,就会有松下、格力、美的专营店打擂般比赛,而连锁卖场内部抽奖、买赠、特价机等促销手段更是层出不穷。

  没有资本的动荡也没有品牌格局的裂变,经历了2006年空调业界公认的“灾年”之后,2007年随着气候的变暖,所用原材料铜、塑材、镀锌板等价格开始回落,空调行业似乎结束了价格的厮杀,进入了细分市场的时代。

  格局初定

  市场调研机构中怡康的数据显示,格力、美的、海尔、志高四大品牌占据了国内市场60%以上的份额,基本上稳居四强。以海信、科龙、

春兰、新科为代表的国内传统老品牌也在迅猛反扑。随着澳柯玛、森宝、迎燕、夏芝等300余个品牌成为过去时,外资品牌如LG、松下、三菱虽然市场规模不大,整体规模不超过前四强中一家的销量,但是却占据着部分高端产品份额,保持着高端品牌形象。

  在家电观察家沈闻涧看来,在较长一段时间里面,尽管空调品牌背后资本力量时有变化,品牌格局还是非常的稳定,我国空调业的整合已步入尾声。一方面四大品牌都积累了较强实力,而分足鼎立也有效避免行业垄断,调节市场竞争;另一方面,国内消费市场层次的多元化,特别是近两年来城镇化建设步伐的加快,为其它企业留下辗转腾挪的空间。

  2007年,空调市场较之往年启动更早。早在3月初,各个空调厂家就在传统销售渠道内部开始了打款和压货。今年,国内主要空调企业基本不再打价格战,而是理性地向服务营销、产品推广、品牌增值等方向努力。

  国美、苏宁在3月初争相推出空调白皮书,定调今年的空调是涨还是降,随后以实际行动将空调价格拉了下来。这是行业发展20多年来,家电连锁商们首次集中发布空调白皮书。尽管空调市场价格战已经不是热点,但是从厂家到商家的转换,对价格的敏感,也已经表明位于空调产业链上各个环节的企业,已经意识到同处在一条利益链上的同盟关系。

  企业对此反应强烈。多年前,格力首次试水推行区域股份制销售公司制,以产品、品牌为媒介与下游经销商建立了利益共同体,促成了其行业一哥地位。今年格力在与国美合作破冰之后,又向经销商转让10%格力电器股权,引进其经销商作为战略投资者。倚重经销商再次被格力电器视为重要战略,与经销商建立一种产权关系,将两者的利益牢牢捆绑在一起。

  无独有偶,志高在2007年首次召开了中国空调业自主创新论坛暨全球供应链大会,广邀全球供应商,着力打造产业链,结盟供应商、合作经销商,结成“产供销体系共同体”,通过整合资源、利用产业链各环节的力量。

  而美的、科龙、新科等企业在一、二级市场与国美、苏宁建立战略联盟,在三、四级市场与传统商家积极打造乡镇专营店,也正是看到了企业的发展与产业链的密切关联。

  回暖加速

  服务、营销之战取代价格战成为2007年的重点。

  2007年3·15之前,志高首次在业内提出招回许诺,而科龙空调联手西藏登山队共同启动 “科龙空调·西藏登山队珠峰火炬传递助威行动”;格力空调成立“退市空调救助中心”,对因厂家凋敝而无人问津的空调进行免费上门服务。

  在几强局面出现以后,整个空调行业出现了盈利的兆头。美的电器(000527)公布的年报显示,2006年美的电器空调业务收入相比上年同期增长了23.16%。这是美的电器国内业务首次盈利。

  龙头老大格力电器 (000651)今年一季度实现主营业务收入、净利润分别为70.6亿元、1.6亿元,同比增长了60.4%、26.6%据统计其出口业务剧增是主营收入增长26.6亿元的主要原因。

  志高空调销售量仍然保持同比增长35%。青岛海尔(600690)在年初经销费率有所下调的情况下,空调业务收入出现了负增长,但毛利率同比提升了3.12个百分点。

  有分析师张洪道指出,受公司业务规模扩大、商用空调业务大幅增长等影响以及毛利率提升影响,空调行业今年回暖迹象明显。预计2007年1-6月,行业净利润将较去年同期有大幅增长。

  来源:经济观察报网

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