华菱钢铁集团董事长称米塔尔并购带来好处 　

　　钢协人士提醒引进外资入股仍需慎而又慎

　　本报记者:王莉 实习生:杨烨

　　两年前，国际钢铁巨头米塔尔集团出资25亿元收购37%的华菱管线股权，引起了社会诸多争议。两年后，在4月24日第五届远东钢铁会议上，华菱钢铁集团董事长李效伟首度公开回应此前的诸多声音，他表示，两年的实践证明，华菱企业在法人治理结构与管控模式变革、股东协议条款落实、企业核心竞争能力提升等方面均取得明显成效，企业运行良好，经济效益大幅度增长。

　　李效伟表示，中国钢铁工业发展近些年一直存在几大隐忧：一是在国际产业链中仍处于低端的制造环节；二是自主创新能力不强；三是企业管理水平亟待提高；四是体制落后，经营机制不活，法人治理结构不完善，企业的购并重组困难。“解决上述这些问题，增强企业

　　“在短短的两年内，通过技术支持、管理模式借鉴以及营销合作等方式，以前存在的问题都得到了很好的改善。”李效伟说，“在米塔尔公司的协助下，我们掌握了一些核心高端的生产技术，例如，除了成功开发半工艺硅钢并实现批量生产外，我们还掌握了易切削钢、汽车用弹簧钢的工艺技术诀窍和钢种设计说明书。同时，在采购方面，我们通过原料矿石协同采购的方法，仅去年8月份到年底，已经产生一亿多元的效益。”

　　“通过合作，我们还成功开拓了欧洲、中东新的营销渠道，在出口方面取得很大成效”。据李效伟介绍，2006年，华菱管线出口钢材178万吨，比上年净增85万吨，创汇9.5亿美元，出口创汇占销售收入的比重跃居全国第一。

　　“对于华菱公司的成效我们是有目共睹的，但是，对于外企入股中国大型企业，特别是钢铁这样的基础行业，一旦把握不住主动权，后果也将非常严重。”中国钢铁工业协会副秘书长戚向东接受记者采访时表示，“近几年，外资加快了向我国关键和主要产业的高端领域进入和扩张的步伐，这样的大规模的外资并购如果成为潮流，很有可能对中国产业的安全构成威胁。因此，运用外国钢铁企业入股中国企业的形式，一定要慎而又慎。”

　　中国钢铁工业协会副会长罗冰生在接受记者采访时说，“中国

　　“回应挑战的最好方式就是整合国内的产业集中度，中国企业要大力推行跨地区跨所有制兼并联合，大范围内配置资源，国家从体制上进行调整，而不是让外资大规模入股我国钢铁企业。”罗冰生如是说。