挑战索福瑞 AGB尼尔森中国造势

　　本报记者 金晶 袁朝晖 北京报道

　　进入4月，AGB尼尔森媒介研究公司全球经营管理主席克鲁西博士开始穿梭于中国的各个城市，这位手执烟斗的意大利人非常清楚，中国市场的诱惑和挑战太大了，他需要为此先点上一把火。

　　在他造访中国期间，AGB尼尔森先后与北京大学、上海交通大学、暨南大学、深圳大学等高校达成了媒介研究合作项目。同时，在广州、北京、上海等城市举办的收视调查系列研讨会上，“全部人口测量”的概念被公司极力推介给电视台、广告代理商和广告主们，这被克鲁西视为说服中国市场的重要的一步棋。

　　而作为长期居于该领域垄断地位的索福瑞(CSM)来说，显然不会轻易将

　　中国布局

　　按照AGB尼尔森的业务拓展计划，到2007年底，将在中国16个省及直辖市设置超过18000个样本户家庭，预计将可提供全国约70%人口的收视行为资料。

　　报告显示，中国2006年广告市场总收入达3866亿元人民币，其中电视广告占81%。而收视率调查公司背靠这一庞大的市场，电视台获得他们的数据来销售节目时段，而广告代理商们则以这些数据制定有效的投放计划。

　　“在中国这样拥有广泛地域性差异的市场，电视收视调查目前受到了一些局限，我们的视角是要在调查城市人口的同时，将广泛的非城市人口也纳入到体系中来。”克鲁西说，在两年前建立中国市场策略时，他被众多的跨国公司告知，他们不仅想要得到一线城市的调查数据，也需要二、三线以及农村的收视状况，这也使得公司更加坚定了“全部人口测量”的目标。

　　AGB尼尔森在中国沿袭了其在全世界40多个国家和地区的做法，采取在样本户安装Unitam个人收视记录仪的方式铺开网络，再通过Arianna分析软件对各个层级和地域的收视情况进行统计分析，提供给有不同需求的广告主和电视台客户。凭借此，AGB尼尔森曾在英国市场打败了有34年本土运作经验的TNS公司。

　　据悉，AGB尼尔森计划在中国投入3500万美元安装个人收视记录仪，目前样本户覆盖了大约3.6亿收视人口。

　　寡头竞争

　　现在的AGB尼尔森媒介研究公司是由两家竞争对手公司合作组建的。2004年，在澳大利亚、菲律宾等多个国家击退尼尔森公司后，AGB集团接到了对手递来的橄榄枝，双方合资新建的AGB尼尔森成为目前世界上惟一专注于电视收视调查的公司，而尼尔森只在美国保留了该业务。

　　克鲁西表示，这个行业里目前剩下的竞争者主要有英国的TNS、德国的GFK，在中国是索福瑞，在他看来，大公司也许会觊觎这块利基市场，但现有的竞争空间已经不足以吸引他们进入了。

　　事实上，在每个市场的电视收视调查服务领域一般都只有一到两家主要的参与者，这是一个独特的寡头竞争的行业。所以现在剩下的疑问是，AGB尼尔森能否威胁索福瑞的龙头地位？

　　对此，索福瑞方面表示，目前CSM在中国市场占据了80%左右的份额，并在2007年成为香港地区独家收视率提供商，而“市场竞争始终存在”。

　　据悉，索福瑞的收视率调查网已经覆盖到全国11亿9千万人口，采取测量仪和日记卡两种手段，值得关注的是，除了将调查区域锁定在各级城市外，在绝大多数省级网络中，调查的范围已经深入到了农村地区。

　　两家公司都对中国的数字化时代做好了充足的准备。拥有在英国等地丰富的

　　索福瑞总经理王兰柱表示：“我们很快将会在国内实现针对受众个人、随时随处多媒体接触行为的自动实时记录，这也是目前全球受众研究的最新发展趋势。”

　　来源：经济观察报网