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达能通牒 要宗庆后30天内履约http://www.sina.com.cn 2007年04月12日 06:00 四川新闻网-成都商报
眼哥说:十余年的联姻最终竟要兵戎相见,娃哈哈与达能的故事有些让人惋惜,但是应该看到,如果达能真能实现其目标,也不能简单地对宗庆后施以同情,商场如战场,一着不慎可能满盘皆输 1996年的时候,宗庆后对与达能的合作是急切的,也许正是这种急切导致了今天的结果。市场经济是法制经济,从宗的发言来看,颇有中了圈套的感觉,但是如果当初合作确实有可资达能利用的漏洞,那宗也不能责怪任何人。 这场恩怨是非,难说是蓄意图谋,不过是资本市场上的一场角力而已。达能按法律按游戏规则将宗庆后逼上了悬崖!连“300勇士”都没有的宗,只有一人挥舞起舆论大旗,只是他能胜利吗? 今天,我们还有很多企业或部门急于同外资合资或者想方设法让外资并购,宗庆后的教训是否会让他们警醒呢? 一个热门的话题 杭州娃哈哈集团有限公司与法国达能公司相继建立44家合资公司。日前,达能欲以40亿元人民币并购娃哈哈集团总资产56亿元、去年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。10日,娃哈哈集团的全体员工代表及1000余位与娃哈哈有密切往来的经销商相继发表声明,反对达能对娃哈哈品牌的不断侵蚀与并购。 一个官方的表态 商务部新闻发言人王新培11日就达能收购娃哈哈一事回答记者提问时表示,中国已出台了有关外资并购的规定,商务部将严格按照规定行事,既要增强外国投资者来华投资的信心,同时也会按照规定保护中国企业的权利。 昨日下午2时,达能集团在上海举行新闻发布会,公开回应目前引发广泛关注的达能强购娃哈哈一事。达能亚太区总裁范易谋语出惊人地表示,达能已于4月9日正式向宗庆后发出通知函,如果30天内娃哈哈公司管理层不采取任何行动,将自动启动法律程序。达能还指出,娃哈哈品牌属于合资公司,宗庆后创设的非合资公司“非法”使用了娃哈哈品牌。 宗庆后称中了“圈套” 1996年,娃哈哈与达能正式合资,其中,达能获得合资公司51%股权。合资公司成立时,身为娃哈哈的创办者及掌门人的宗庆后便与达能“约法四章”。随后11年中,宗庆后凭借自身在娃哈哈多年累积的威望、强硬的工作作风,一直牢牢地掌控着娃哈哈的控制权。 “除了钱,什么都没有。”宗庆后曾在今年“两会”期间一言以概之双方十余年的合作。 宗所称的“圈套”,是指双方在合同上规定:“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上,而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……” “这一条款简单说,就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品,需要经过达能同意或者与其合资。”宗庆后曾非常恼火地说。 由于该条款的存在,1999年,宗庆后决定,由职工集资持股成立的公司出面,建立一批与达能没有合资关系的公司。但最近,达能突然以商标使用合同中娃哈哈集团“不允许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由,要求强行收购这几家由娃哈哈职工集资持股成立的公司建立的、与达能没有合资关系的公司。 据宗庆后计算,10年来,达能在娃哈哈仅投资了1.7亿美元,连买设备建厂房的钱都不够,至今缺口尚达16.04亿元人民币,全靠娃哈哈的资金在周转,而这10年来达能已获分红3.8亿美元,折合人民币31.39亿元,而且合资公司的资产还增值了51%。 数据显示,2006年,娃哈哈这批自行成立、与达能没有合资关系的公司,总资产已达56亿元,当年利润达10.4亿元。 宗庆后获同行声援 去年9月8日,由商务部、国资委等部门联合下发的《关于外国投资者并购境内企业的规定》正式实施。新规定用了比原暂行规定长了一倍的篇幅,对外资并购具体程序做了详细规定。新规定同时增加条款,要求“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权,涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素”等,需向商务部进行申报。 在“达能低价强行并购”的消息后,健力宝集团董事长叶红汉于日前特意向宗庆后发来一封“声援信”。“3月中旬以来,我注意到宗先生在保护民族品牌、反对外资垄断中国饮料行业,并积极提议立法限制外资恶意并购的举措。对此,我表示极大的声援和赞成。”叶红汉在信中说。 实习记者 张亦帆 整理
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