达能通牒 要宗庆后30天内履约

　　眼哥说：十余年的联姻最终竟要兵戎相见，娃哈哈与达能的故事有些让人惋惜，但是应该看到，如果达能真能实现其目标，也不能简单地对宗庆后施以同情，商场如战场，一着不慎可能满盘皆输

　　1996年的时候，宗庆后对与达能的合作是急切的，也许正是这种急切导致了今天的结果。市场经济是法制经济，从宗的发言来看，颇有中了圈套的感觉，但是如果当初合作确实有可资达能利用的漏洞，那宗也不能责怪任何人。

　　这场恩怨是非，难说是蓄意图谋，不过是资本市场上的一场角力而已。达能按法律按游戏规则将宗庆后逼上了悬崖！连“300勇士”都没有的宗，只有一人挥舞起舆论大旗，只是他能胜利吗？

　　今天，我们还有很多企业或部门急于同外资合资或者想方设法让外资并购，宗庆后的教训是否会让他们警醒呢？

　　一个热门的话题

　　杭州娃哈哈集团有限公司与法国达能公司相继建立44家合资公司。日前，达能欲以40亿元人民币并购娃哈哈集团总资产56亿元、去年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。10日，娃哈哈集团的全体员工代表及1000余位与娃哈哈有密切往来的经销商相继发表声明，反对达能对娃哈哈品牌的不断侵蚀与并购。

　　一个官方的表态

　　商务部新闻发言人王新培11日就达能收购娃哈哈一事回答记者提问时表示，中国已出台了有关外资并购的规定，商务部将严格按照规定行事，既要增强外国投资者来华投资的信心，同时也会按照规定保护中国企业的权利。

　　昨日下午2时，达能集团在上海举行新闻发布会，公开回应目前引发广泛关注的达能强购娃哈哈一事。达能亚太区总裁范易谋语出惊人地表示，达能已于4月9日正式向宗庆后发出通知函，如果30天内娃哈哈公司管理层不采取任何行动，将自动启动法律程序。达能还指出，娃哈哈品牌属于合资公司，宗庆后创设的非合资公司“非法”使用了娃哈哈品牌。

　　宗庆后称中了“圈套”

　　1996年，娃哈哈与达能正式合资，其中，达能获得合资公司51%股权。合资公司成立时，身为娃哈哈的创办者及掌门人的宗庆后便与达能“约法四章”。随后11年中，宗庆后凭借自身在娃哈哈多年累积的威望、强硬的工作作风，一直牢牢地掌控着娃哈哈的控制权。

　　“除了钱，什么都没有。”宗庆后曾在今年“两会”期间一言以概之双方十余年的合作。

　　宗所称的“圈套”，是指双方在合同上规定：“中方将来可以使用(娃哈哈)

商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”

　　“这一条款简单说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。”宗庆后曾非常恼火地说。

　　由于该条款的存在，1999年，宗庆后决定，由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有合资关系的公司。但最近，达能突然以商标使用合同中娃哈哈集团“不允许可除娃哈哈达能合资公司外的任何其他方使用商标”为由，要求强行收购这几家由娃哈哈职工集资持股成立的公司建立的、与达能没有合资关系的公司。

　　据宗庆后计算，10年来，达能在娃哈哈仅投资了1.7亿美元，连买设备建厂房的钱都不够，至今缺口尚达16.04亿元人民币，全靠娃哈哈的资金在周转，而这10年来达能已获分红3.8亿美元，折合人民币31.39亿元，而且合资公司的资产还增值了51%。

　　数据显示，2006年，娃哈哈这批自行成立、与达能没有合资关系的公司，总资产已达56亿元，当年利润达10.4亿元。

　　宗庆后获同行声援

　　去年9月8日，由商务部、国资委等部门联合下发的《关于外国投资者并购境内企业的规定》正式实施。新规定用了比原暂行规定长了一倍的篇幅，对外资并购具体程序做了详细规定。新规定同时增加条款，要求“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素”等，需向商务部进行申报。

　　在“达能低价强行并购”的消息后，

健力宝集团董事长叶红汉于日前特意向宗庆后发来一封“声援信”。“3月中旬以来，我注意到宗先生在保护民族品牌、反对外资垄断中国饮料行业，并积极提议立法限制外资恶意并购的举措。对此，我表示极大的声援和赞成。”叶红汉在信中说。

　　实习记者 张亦帆 整理