正广和：与达能平平淡淡过日子

　　惠正一

　　编者按

　　达能和娃哈哈的争吵日趋白热化。宗庆后曾表示，达能曾经提议将乐百氏、正广和与益力三个品牌交给娃哈哈经营，被娃哈哈断然拒绝，其理由是这三个品牌严重亏损。

　　从各种公开资料来看，乐百氏的失败已经是不容否认的事实，然而，另外两个品牌——正广和和益力也真如宗庆后所言，是两个失败的案例吗？让我们走进这两个被达能并购的品牌，看看这两个品牌被并购之后发生了什么？

　　娃哈哈和达能之间的

商标纠葛在达能和上海桶装水行业老大“正广和”之间也曾发生。只是较之娃哈哈，达能和正广和之间的“联姻”要平静得多。

　　根据达能方面提供的资料，2001年的时候，达能和上海梅林正广和股份有限公司(600073.SH)共同投资组建了正广和饮用水有限公司，双方各拥有50%的股权。当年正广和在上海桶装水市场占有半壁江山，当时桶装水尚且是个朝阳产业。而双方合资的时候，达能便成功将“正广和”的商标使用权从上海梅林正广和(集团)公司手中转给了合资公司。

　　现在达能已经掌控了合资公司的经营管理权，以及总经理的任命权，但是董事长和财务总监由上海梅林的人员担任。而与达能接管的其他几家公司相比，正广和的经营还算不错。据上海商情信息中心的数据显示，在饮用水领域，目前上海市场正广和依旧以30%左右的市场份额名列第一，紧随其后的是雀巢，市场份额不到20%，其后的排名分别是碧纯、获特满等。

　　据上海市饮料行业协会执行副会长陈杰博士介绍，当年上海生产桶装水的企业不到20家，现在有200家左右，外加各类社区

纯净水站的建立吞噬了部分桶装水市场，桶装水市场目前正处在大混战阶段，在这种情况下，正广和虽然市场份额下降，但是保住第一的位置实属不易。“达能的管理还是不错的，他们(合资企业)的现金流，以及盈利水平在梅林正广和集团内算表现不错了。”据其介绍，双方合资之处还是由中方经营，随后达能接手主持经营。目前合资企业主要负责生产以及包括便利店、大卖场在内的现代渠道的销售，而桶装水的配送则由梅林正广和旗下上海正广和网上购物有限公司负责。该公司是在1998年3月份左右，梅林正广和集团剥离饮用水的配送网络从而单独成立的公司。

　　梅林正广和这几年的财报显示，达能接手后，正广和业绩发展较为稳定。2006财年，正广和饮用水有限公司净利润1779.5万元，为梅林正广和带来871万元的投资收益。而2005年，正广和饮用水净利润1678.1万元，给梅林正广和带来投资收益839.1万元。

　　针对此前宗庆后在网上公布的有关达能曾提议把乐百氏、正广和、深圳益力并给娃哈哈一说，梅林正广和

证券事务代表以及投资部都表示尚不知情。