华侨城地产：全国发展战略全面提速

　　2007年4月2日，华侨城地产2007-2008年度新产品发布会在深圳OCT-LOFT华侨城创意文化园·OCT当代艺术中心隆重举行。华侨城集团副总裁、华侨城地产董事长陈剑、华侨城地产总裁张立勇、党委副书记、纪委书记蒙永峰、副总裁吴学俊、副总裁裴洛成以及来自北京、上海、成都华侨城等公司的有关领导出席。这是继华侨城地产在今年3月28日通过中国工商银行深圳市分行和中信信托投资有限公司发行“深圳华侨城租赁收入信托”融资6.5亿元的又一重要举措，预示着华侨城地产实施全国战略的步伐在进一步加快。

　　陈剑表示，

华侨城地产将继续实践“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”与“短平快”相结合的开发模式，采用“两条腿走路”的办法，集中在珠三角、长三角、环渤海湾、西南四大重点区域发展，加大土地储备和

房地产开发力度，加速发展华侨城集团

房地产业务，丰富并完善产品结构，提高企业的竞争力，为华侨城集团的价值链增值。

　　发布会上，张立勇作了专题发言：2007年华侨城地产有两项核心工作：一是管理提升，二是全力推进重点项目，保障完成集团的五年规划。华侨城地产副总裁吴学俊、深圳招商华侨城总经理袁静平、上海天祥华侨城总经理杨杰、成都华侨城副总经理郑平、上海华侨城副总经理陈运根、北京华侨城总建筑师余樱分别对深圳本部项目、上海新浦江城、深圳曦城、成都华侨城、上海华侨城、北京华侨城等地产方面的新产品作了专题讲演。

　　出席本次发布的还有地产业界代表、业主客户以及全国30多家主流媒体记者。本次新产品发布会超越了传统形式，除了信息发布外还增加了装置艺术展示的功能，公众可在4月2日至4月7日前往OCT当代艺术中心参展。

　　“1+3”全国战略布局整体亮相

　　华侨城地产新任总裁张立勇在发布会专题发言中指出，本次发布会是华侨城地产2006-2010年战略规划第二个年头的整体亮相，在华侨城集团领导下构建了“1+3”全国战略布局--以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台也是华侨城地产形成“1+3”战略布局的首次新产品展示--它集中展现了华侨城地产跨区域新产品的发展动向。华侨城地产2007-2008年度新产品发布会主要展示了包括深圳OCT-LOFT华侨城创意文化园二期、波托菲诺·纯水岸四期、波托菲诺·纯水岸联排项目、波托菲诺·纯水岸商业街二期、东方花园N1+H区、蛇口四海公园项目、曦城、北京华侨城主题社区二期、上海新浦江城、上海华侨城以及成都华侨城相关地产产品等十多个项目，这些项目将于2007至2008年陆续推向市场。

　　产业联动提升核心竞争力

　　始建于1986年的华侨城地产，在品牌提升、土地储备、项目开发、营销策划、企业管理、企业文化等各个环节都取得了显著成绩。华侨城集团CEO兼总裁任克雷强调，与其他房地产公司不同，华侨城地产不是单纯、孤立的房地产公司，华侨城地产是一个组合的、区域综合开发运营性质的地产公司，而且是这方面最强的公司。

　　华侨城集团将商业描述为“地产、旅游及电子信息发展商”，拥有华侨城地产、华侨城旅游、康佳、华侨城酒店、香港华侨城等五个一级子品牌，在市场上建立了波托菲诺、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、华侨城大酒店、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈等闻名全国的产品品牌，并以深圳为示范基地，布局发展北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城等大型成片综合开发项目。

　　地产、旅游、酒店、电子信息的产业联动，为华侨城带来了非常明显的乘数效应，也为“旅游主题地产”的形成提供了重要内在生成机制。而经过20多年的创想与实践，华侨城地产形成了“以旅游主题地产为特色，成片综合开发和运营”的房地产开发模式。陈剑表示，未来两到五年内，华侨城集团房地产业务既充满机遇又面临重大挑战。华侨城地产要从2006-2010年的战略规划出发，快速平稳推进战略布局，积极寻找和探索适合公司和华侨城文化特色的地产模式，继续实践“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”与“短平快”相结合的开发模式，采用“两条腿走路”的办法，集中在珠三角、长三角、环渤海湾、西南四大重点区域发展，加大土地储备和房地产开发力度，加速发展华侨城集团房地产业务，丰富并完善产品结构，提高企业的竞争力。