达能打破沉默：改变无须极端方式

　　万里江 惠正一

　　抛弃臆断和猜测，让我们逐渐接近“达能欲强行收购娃哈哈”事件的真相。

　　在娃哈哈不再接受任何采访后，昨日，在媒体风暴中沉寂了两天的达能公司却打破沉默，向媒体给出了自己的说法。在他们看来，这件事情他们完全是在按合同办事，但同时暗示，如果对方在尊重合同的基础上，和他们坐下来谈，双方是有可能最终达成一个互利互惠的协议的。

　　“我感到非常遗憾，希望能作出一些澄清。”达能亚洲有限公司亚太区总裁范易谋如此开场。他一再强调他们对中国合作伙伴的诚信真诚，一直以来是以开放、透明的方式和中方合作。

　　对于宗庆后谈到的在某些条款上“精心设计的圈套”，范易谋的回应非常坚决。他说，1996年他们和娃哈哈成立了合资企业，是由达能控股的，“我们跟娃哈哈当初签订的合同完全是公平的，这是毫无疑问、显而易见的”。

　　而且范易谋认为，娃哈哈方面不可能不注意到这些条款，因为双方的合同在1996、1999、2006年作了三次修改。

　　范易谋坚持认为，娃哈哈认为他们不支持西部开发的说法是不对的，达能非常重视中国西部的发展，双方合资企业对西部的贡献大大超过非合资企业。

　　由于娃哈哈旗下快速发展的非合资企业违反了双方签订的合同，范易谋称，他们与合作伙伴之间也进行了交流，并且提供了一些不同的解决方案。其中一个最简单的解决方案就是将这些非合资企业变成合资企业。

　　不过，显然达能也顾及到了撕破脸皮的后果，仍然不忘赞美合作伙伴，“对于我们的合作伙伴而言，我们希望他们都是一些非常精明强干的企业家，作为精明强干的企业家他们肯定有自己很强的个性，我们不希望我们的合作伙伴对我们达能唯命是从。”

　　范易谋同样也通过媒体向娃哈哈表达了善意，他称“改变是生活的一部分”，只是当某一方要求改变时，不要用极端的方式，应该坐下来通过“友善的、平静的”方式来磋商，只要在承认原合同基础上，双方是有可能最终达成互惠互利结果的。

　　达能一再强调，达能积极致力于扶持本土品牌的发展，娃哈哈品牌属于中国。