华电滕州新源公司多措并举厉行节约

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　　本网讯 华电滕州新源公司近日出台《2007年节能降耗工作计划》、《节能降耗奖惩办法》、《节能降耗实施细则》等文件，多措并举倾力打造资源节约型企业。

　　该公司充分利用各种载体进行广泛宣传和教育，树立全员节约意识，开源节流，千方百计杜绝各个环节的资源浪费，形成人人节约、事事节约、处处节约的良好氛围。牢牢把握"增发电量，降低燃煤成本"两条主线，加强设备治理，优化运行方式，把综合供电煤耗、发电油耗、发电水耗、厂用电率等能耗指标，细化分解到每月、每周。建立公司、车间、班组三级节能网络，成立由公司总经理任组长的节能降耗领导小组和由总工程师任组长的节能降耗工作小组，负责节能降耗工作中重大、难点问题的决策和协调及节能降耗项目的效益评估；负责定期检查公司、各部门节能计划及节能项目的实施情况，对节能工作开展情况、计划完成情况、节能项目的实施情况等进行监督。在全公司范围内开展节能降耗合理化建议活动，并制定出公司2007年《节能创新增效活动重点治理项目》。成立节能降耗增效攻关小组，对影响能耗的主要难题进行科技攻关；设立节能奖励基金，奖励在节能降耗工作中有突出贡献的部门、组织和个人。该公司各单位、各部门都结合自身特点制定了本单位《2007年节能降耗增效工作计划》，并把各项经济指标承包、奖励办法，落实到班组，分解至每一名职工，使其人人有责任、人人有压力、人人有回报。鼓励职工开展节电、节水、节煤、节油等节能降耗的技术改造和研发，开展合理化建议活动，充分调动广大职工的节能积极性，努力打造节约型企业。（郭光王玉梅）