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技嘉客户有顾虑 华硕资金未注入

http://www.sina.com.cn 2007年03月23日 03:47 第一财经日报

  华硕、技嘉合资公司已无限期搁置

  王如晨

  华硕原本应注入的40亿元新台币(合10亿元人民币)最终没有入账,这直接导致了技嘉方面的不信任,以至于双方如今不得不分手

  华硕与技嘉牵手不到半年,姻缘却可能已到尽头。

  昨天下午,华硕与技嘉两家公司在台湾地区证交所共同宣布,将搁置双方去年合资成立的技嘉联合公司,且此项搁置没有时间表。这意味着,此项足以撼动全球PC零部件产业、尤其主板业的整合案,将暂时难有下文。

  而技嘉一位大陆中层则对《第一财经日报》委婉地说:“搁置是好听的说法。”

  破局缘由

  这距离去年8月8日正式宣布合作仅过去8个月。

  当时,双方宣布,为提升营运效率,发挥规模优势,将成立一家合资公司。双方的做法是:技嘉将自有品牌的主板与显卡业务从母公司分割出来,与

华硕合资成立新公司,资本额为80亿新台币(合20亿元人民币)。其中,技嘉持股51%,华硕持股49%。双方本来打算今年1月便正式运作。

  技嘉台湾总部发言人廖期立表示,当初双方之所以合资合作,是因为PC产业的成长性不佳,通过合作可以让产业更加健全发展,而这是合作的目的。为此,去年12月,技嘉率先独资成立技嘉联合,并将自有品牌的主板与显卡业务注入。

  但是,这一行动引发了供应商与客户很多疑虑。他们担心技嘉自有品牌的独立,之后可能伴随渠道与营销策略的转变,以往的合作关系将会受到影响;而技嘉內部员工同样也很焦虑,他们认为,公司这种动作是在将自己出售给华硕,成为后者的子公司,技嘉未来可能消失。毕竟,以市场地位与品牌影响力而论,技嘉已远逊华硕。

  此外,从形式上看,华硕虽仅是第二大股东,但由于它另有

笔记本电脑、手机、
液晶
电视、数码产品等核心业务,未来主动权可能更明显。

  廖期立表示,合作之初,并没预料到疑虑会这么深。不过,他表示,从目前情况来看,双方合作确实也挺艰难,因为,产业內在与外在的环境变化迅速,双方合资的必要性与时效性已不如当初预期般急迫。

  不过,上述已经离职的人士表示,双方合作破局的原因更多在于华硕。因为,在技嘉将自有品牌主板与显卡业务注入新公司后,到了今年1月中旬,华硕原本应注入的40亿元新台币(约合10亿元人民币)最终没有入账,这直接导致了技嘉方面的不信任,以至于双方如今不得不分手。

  华硕官方表示,正是因为技嘉的客户心存疑虑,所以原本应拨进技嘉联合的资金,没有拨进,而面对大环境的变化,双方董事会决定搁置。

  而鸿海集团也可能是潜在的“合作破局者”。两个月前,业内传出消息称,华硕在主板方面最大的对手——鸿海集团可能向欧盟提交反托拉斯诉讼,因为华硕与技嘉的合资可能形成垄断。

  整合符合产业趋势

  尽管如此,业内人士仍认为,双方合作符合产业发展趋势。

  2006年的主板行业整体低迷、竞争惨烈,这是双方整合的产业背景。此外,英特尔、AMD在处理器上的价格战也直接拉低了PC核心零部件价格,加上鸿海、精英等同行的削价竞争,整个产业毛利率去年跌到历史最低水平。

  双方宣布合作之初,技嘉当时第二季财报显示,营收仅25亿元人民币,较第一季下跌12.5%。

  华硕全球发言人当时也表示,新公司统一了台湾地区两大自有品牌的主板企业,有望引导产业走出低迷,提高毛利率。


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