南航新疆分公司全面开展货运业务专项治理

　　本网讯（通讯员武玉胜报道）为强化管理、提高效益、进一步规范航空货运工作，最近南航股份新疆分公司针对近年来航空货运工作实际，特别是存在的问题和薄弱环节，展开了历时半年的航空货运业务专项治理工作。

　　这次专项治理以加强和完善公司货运业务规范化管理为目标，按照学习动员、自查自纠、思想分析、专项检查、总结提高、整改落实六个步骤组织实施，重点解决业务能力、从业行为、工作流程、严格制度、规范操作、监督机制等方面存在的问题和薄弱环节。

　　新疆分公司对这次专项治理工作非常重视，专门成立了公司主要领导牵头、机关职能部门全程参与指导的领导小组。为增强教育整顿实效，切实解决问题，提高货运质量，公司认真抓了五个环节：

　　—抓思想发动，增强责任意识。把思想发动贯穿专项治理的全过程。充分利用会议、板报、网络、简报、谈心谈话等多种形式加强宣传引导，使广大干部员工统一思想、提高认识，明确专项治理的要求、目的意义和治理目标，增强参与集中治理的积极性和主动性。

　　—抓业务学习，提高工作能力。把职业道德、工作手册、行政管理规定以及货运业务管理制度作为学习教育的重点内容，把与货运业务有关的员工、各级管理人员作为治理整顿的重点部位，一个项目一个项目、一道工序一道工序过，考核不合格者不得进入下一个环节，力争每个环节都取得实实在在的效果。

　　—抓督查落实，确保取得实效。采取面上检查和重点抽查相结合的办法，对动员学习、自查自纠等六个环节指定专人负责，本着“问题不放过的原则”逐个进行认真督导，有针对性地开展工作。集中治理的成果要体现在反映深层次问题是否真实、自查自纠是否到位、整改措施是否落实上。

　　—抓台帐建立，促进工作落实。从动员教育开始到专项治理完成，每个步骤都指定专人负责建立台帐工作。对各种资料、各类报表、

　　—抓制度建设，建立长效机制。着眼巩固、规范、深化、提高货运业务工作，结合专项治理的每个步骤，进一步梳理完善货运业务流程和各项规章制度，建立健全教育、制度、监督并举的长效工作机制，为货运工作的健康发展提供可靠的制度保证。