牡二厂2007年生产工作确定"五大目标"

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　　本网讯 在2007年，华电能源牡丹江第二发电厂将认真贯彻华电集团公司各项工作要求，落实厂一届二次职代会精神，以安全为基础、以经济效益为中心，在近日召开的安全生产会议上确定了今年生产工作"五大目标"。

　　一是抓好安全生产工作，确保安全生产长周期，全年实现三个安全百日。该厂在新的一年要求职工要全面树立安全生产是第一业绩意识，加强安全文化建设，普及安全生产法律法规和安全常识，培养和提高各级人员的自我安全防护意识和能力。同时加强安全生产应急管理工作，提高防范和处置事故灾难的能力。

　　二是抓好节能评价试点工作，确保集团验收取得实质性成效。2007年牡二厂作为集团公司节能评价试点单位，将做实、做细对标管理，深入开展营运改善，进一步挖掘在节煤、节电、节油、节水等方面的潜力，切实提高

　　三是抓好营运改善工作，制定落实节能项目，确保厂职代会目标完成。在运行上，要根据机组类型不同以及供热期与非供热期经济指标控制点不同的特点，合理安排机组运行方式，努力提高机组运行经济性。在检修上，加强节能设备的维护，提高节能设备利用率。做好设备节能技术改造工作，提高机组运行效率。

　　四是抓好设备综合治理工作，确保机组健康稳定运行，为完成生产任务奠定基础。该厂将扎实开展技术监督工作，对设备系统重要参数和性能指标进行全过程监督、检查、分析、调整和试验，解决影响安全生产和经济运行的疑点、难点问题，为设备运行、检修、维护和改造提供第一手资料，切实提高设备的健康水平。

　　五是抓好生产干部职工队伍建设。要通过安全生产教育和培训，增强干部职工保证安全生产的意识和能力。采取多种方式和手段加强相互间的技术交流和学习，全面提升干部职工的技术水平和业务能力。加强对新设备、新技术和新知识的培训，拓宽知识面。继续开展扎实有效的群众性技术创新活动，提高企业核心