杭州金丰易居委身易居(中国)

　　叶国靖

　　受累宏调政策而“卖身救赎”的杭州金丰易居房屋置换有限公司(下称“杭州金丰易居”)昨天15家门店集体翻牌，更名为易居(中国)投资控股有限公司(下称“易居(中国)”)旗下房产中介品牌“易居臣信”。

　　易居(中国)董事局主席周忻昨日高调宣称：易居臣信目前在上海有75家门店，杭州15家门店，武汉10家门店，合计100家门店。

　　“2007年底，易居臣信将会有200家门店的规模；2008年全国门店数将升至500家，跻身国内顶尖中介品牌。”周忻称，“在未来两三年内，易居臣信的投入将不低于1500万美元，完成国内10个城市的布局。易居臣信将可以与易居(中国)旗下的研究咨询业务、销售代理业务，共享资源，从而打通上下游。”

　　杭州金丰易居总经理周强龙告诉《第一财经日报》，新公司的股东包括周忻、上海易居臣信总经理柯博仁及周强龙本人。上述股东结构也揭示了收购背后的一段隐情：6年前，时任上海金丰投资股份有限公司(下称“金丰投资”，600606.SH)总经理的张永岳、常务副总经理的周忻正是周强龙的老领导，亦是周忻2001年把周强龙调任杭州。

　　前不久，金丰投资发布公告称，已通过上海联合产权交易中心挂牌转让其所持杭州金丰易居90%股权。周强龙和金丰投资已经达成转让协议，价格为499.50万元。上海房屋销售(集团)有限公司在海外设立并谋求上市的易居(中国)“曲线”接掌杭州金丰易居的可能性就陡然增大。周强龙之前在接受本报记者专访时，曾婉转证实“仍在和易居(中国)谈恋爱”。

　　如今，终于修成正果，但业界质疑声也频传。上海汉宇物业代理有限公司董事总经理施宏睿称，中介交易清淡、纷纷自救，易居臣信逆市跑马圈地，表现异常。这是一步险棋，但必须要走，得实现机构投资者的投资回报预期。

　　“铺店过快，比较危险。并不是有钱就能迅速做大的。”面对开店大跃进，上海某中资房产中介机构负责人向《第一财经日报》表示，易居臣信目前的人才储备要支持如此庞大的发展计划还要加油。

　　面对同业的上述声音，周忻昨天称，2006年是易居臣信的成长期，不能简单以赢利指标来衡量。人才是房产中介业发展的核心因素，既然决定发展中介业务，早晚都要吸纳人才，现在时机不错。“可以肯定地说，2007年易居臣信一定赢利。”