选秀”带来的是注意力，而很显然，注意力一定能带来各种经济和社会效益。为奥运赛艇队寻找舵手，也可以有这样的注意力

　　作者:本刊记者 廖敏/文

　　“中国奥运舵手选拔赛”，这个为奥运选手制作的首个真人实境电视节目1月18日在央视黄金时间播出。主办方期待通过这个节目在全国范围内为中国奥运赛艇队选拔两名新队员。

　　“我们有这个想法已经有很长时间了，最初是源于清华、北大的赛艇对抗赛。”此次活动主办方之一的太合传媒商务运营中心总经理肖朝君介绍道，“我们希望能通过选秀的方式将赛艇活动在民间流传开来。”

　　由于舵手位置比较特殊，不需要经过长期的训练，对身体素质要求不是很高，只需要嗓门大嗓音洪亮，心理素质好，因此最后锁定了舵手“选秀”。

　　据肖朝君介绍，节目推出后，关注度很大。美国奥委会主席还亲自带团来太合学习借鉴。

　　虽然主办单位一再强调这并不是“选秀”，但其“海选-人气投票-晋级-PK”等一系列的操作程序都和“超女”大同小异。组织者也曾公开表示，希望通过此次活动把中国赛艇队的舵手打造成家喻户晓的明星。

　　解读运作模式

　　通常的“选秀”节目都是由“电视台＋赞助商＋专业传媒公司”共同运作，此次奥运舵手选拔活动即是由中央电视台新闻频道、中国人保财险公司和太合传媒共同打造的。

　　一个节目的受关注度越高，其商业价值必然越大。中国人保财险公司作为此次活动的独家冠名与太合传媒签订相关协议；节目策划与制作由太合传媒与中央电视台共同完成。

　　根据与央视签订的合同，太合传媒负责中国人保财险在中央电视台的宣传片和节目贴片广告投放。

　　“节目主要是由央视制作，我们共同负责整个节目的宣传策划。”肖朝君说，“奥运舵手选拔过程中的不同阶段，侧重的媒体也会不同。如‘海选’时，我们会和各个地方的平面媒体合作，在进行网络人气投票、电视选拔阶段，则同‘新浪’、‘搜狐’合作跟进报道。”

　　但与其他选秀活动不同，由于选手是真正要去参加奥运的，实力对选手而言是至关重要的。“海选”期间人气女“票王”就是在80进20的过程中被淘汰掉了，因此人气投票将在活动中占较少的权重，在第一阶段的网络“海选”中，手机投票的比重为20%。另外，该活动从策划到结束将花费两年时间，比一般的“选秀”活动时间长，这也意味着投入的成本将会更大。

　　“选秀”中的商机

　　我们先来看一组数字：2005年，收看“超级女声”的观众超过了4亿；湖南卫视的广告投放额为8.39亿元；总决赛的广告价格达到了每15秒11.25万元的天价；总决赛中有800多万条手机短信参与。中国社会科学院曾对“超女”的经济效益进行过估算，2005年，湖南卫视，蒙牛企业以及“移动”和“联通”所获得的直接收益之和约为7.66亿元。

　　对于投资奥运舵手选拔节目，肖朝君表示广告将是主要收入来源。据悉，在独家冠名权的争夺上，“联想”、“移动”、“伊利”等多家公司都有参与意向，最后花落“中国人保财险”。肖朝君并未透露此次夺标的具体价格，只是告诉记者提供独家赞助权的公司收获的价值或将过亿。

　　据报道，“蒙牛”通过冠名“超女”活动，销量增长了2.7倍。无怪乎商家们都慷慨地为“选秀”节目掏赞助费。2006年，“纽曼”花了2000万元夺得了“梦想中国”的冠名权。2006年“超女”广告招标会上，20个标的物就揽入了1.34亿元。

　　在活动中，商家们讲求的是无声胜有声的广告效果，在“超女”节目中，“蒙牛”将其产品摆放在评委桌上，观众就会不自觉地对其多瞥上几眼，广告效应随即产生。同样，作为“奥运舵手选拔”的投资方“中国人保财险”也在活动中放入了软广告——为80强的选手免费投保。

　　“中国奥运舵手选拔赛”节目推出后，已经有十多家企业在活动中投放了广告。

　　一位央视的内部人士告诉记者，该节目自播出后，收视率一直在上升。值得注意的是，长期以来，新闻频道的主流观众群都是30岁以上的中年人，此活动推出后，吸引了更多的低年龄段人士，如中学生，大学生。

　　“选秀”节目结束后，还有更大的商机在后头呢。“选秀”中培养出的忠实的粉丝团队，将会形成一条更长的经济链条，如何深入挖掘也值得商家动些脑筋。

　　急需个性化创新

　　目前国内的电视选秀节目过多，且形式较为单一，不少观众已开始产生审美疲劳。但“超级女声”模仿的对象——“美国偶像”在美国已播出了5年，且收视率还在不断攀升。

　　“梦想中国”的原策划者周稚舜分析道：“因为他们的造星机制已经成为了一个良好运作的体系。”美国偶像的盈利方式是多样化的，从电视广告，转播版权到授权纪念品，赚尽了经济链上的每一分钱。更为重要的是，这个节目具备自己的产权，美国其他电视台不能制作同类节目。