耒阳发电厂多经发展展开画卷

　　本网讯 2月27日，大年初十，该厂召开春节后的第一个会议，会议的主题就是规划该厂近三年多经发展之路。

　　"建立产权明晰的多经公司，规矩做人，规范做事，从今往后，耒电员工工资奖金以外的收入，主要依靠用多经公司产生的红利来正大光明地获取。"这是该厂厂长周友幸在会上对多经发展提出的希望和要求。

　　该厂党委书记赵振东则指出，"多经公司要走自主经营、自负盈亏之路，范围可以拓宽到煤矿、房地产方面，要全厂一盘棋，既抓好四台机组的安全生产，还要为多经发展创造条件，特别是要为多经人员一心一意闯市场扫除后顾之忧。"

　　此次多经会议，与会人员围绕《大唐耒阳发电厂多种经营发展规划》（初稿），进行了逐条讨论，通过了该厂多经发展的总体原则、目标、管理体制、07年重点工作，是对该厂多经发展体制、功能和目标进行的一次重新定位。

　　透过此次会议，该厂多经发展之路清晰可见，诱人的多经"

　　通过全厂职工集资八股的方式，将该厂耒能实业公司重组为全厂职工持股的各多经公司的母公司，产权清晰，规范经营，并成为全厂员工分红增收的主要来源；

　　将全厂员工参股的股本注入亿泰科技公司，亿泰科技力争2010年在中小企业版上市；

　　力争今年启动并实施粉煤灰综合利用和尾水电站开发项目；

　　为此，该厂对多经公司的下步工作提出要求：一是多经改组必须产权清晰；二是多经发展的进度表格化，时间、各阶段任务指标、目标必须列出；三是明确各岗位职责，并将责任落实到人；四是多经领导要摸清底数，找准方向，寻求空间，端定盘子放手闯。同时，为稳定多经员工队伍，该厂规定主业员工到多经公司工作，采用借调制并保留原主业岗位。

　　目前，耒阳发电厂旗下拥有耒能实业总公司、亿达公司、亿泰公司、力利公司、亿源公司五大多经公司，主要经营电力检修维护、电力软件开发、电力产品开发及物业管理，重组后的多经公司将成立多经公司母公司，并将经营范围向尾水发电、煤粉灰利用、煤矿、

　　该厂厂长指出，多发电量是发展，节能降耗减排是发展，上三期扩大规模是发展，这是电厂的立身之本。但仅有这些是不够的，壮大多经、让多经真正走向市场，是耒电更长远更长足的发展。更重要的是，要通过规范经营，规矩运作，为职工找到一条合理合法的创收之路，这才是献给我们员工最大的蛋糕和礼物，它和集团公司、分公司的发展战略一致，和集团公司规范关联交易不违背。

　　"这将是多经发展具有里程碑意义的会议"，多经会议后，该厂迅速成立了鲤鱼江电厂检修项目部，这是07年该厂多经公司第一个走出去项目。（刘海波）