大唐组织成员企业高管参观"靖远模式"

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　　本网讯 2月7日，大唐集团本部组织旗下17家成员企业高中级管理人员共18人来到国投集团成员企业——靖远第二发电有限公司，实地学习靖远管理模式。这是大唐集团首次高层次、大规模地组团学习靖远管理模式。此前，大唐集团鸡西热电公司、许昌龙岗发电公司、桂冠合山发电公司、大唐珲春发电公司、大唐长春第二热电公司、永昌电厂等成员企业曾先后组织人员至靖远二电参观学习靖远管理模式。

　　大唐集团来宾认为：靖远二电将企业文化与经营管理相结合，内强素质、外塑形象，体现了靖远管理模式的实效，为电力行业树立了一面旗帜，很值得学习借鉴。

　　中国大唐集团公司是全国五大发电集团之一，旗下拥有5个全资子公司和7个分支机构，注册本金人民币120亿元。截至2006年底，资产总额达到2266亿元，发电装机规模达到5405.95万千瓦。

　　大唐集团来宾首先深入现场参观，面对现场6S管理、TPM管理看板、设备点检标示牌等实施成果，来宾们交口称赞，认为靖远二电的现场管理有很强的可操作性和实效性，这些基础性管理，得益于靖远二电以文化为支撑的管理创新。参观结束后，大唐来宾还观看了靖远管理模式记录片，观摩了靖远二电展厅。随后，大唐集团来宾与靖远二电总经理助理周凤禄及各部门管理人员进行了座谈，双方就靖远管理模式五大部分的具体内容作了深入交流，重点对经营管理模式的项目管理、全面预算管理、一体化经营管理体系等内容进行了深入探讨。大唐集团来宾在座谈时表示：大唐集团将在借鉴靖远管理模式的前提下，积极探索管理创新途径，深化公司本部改革，同时推进基层单位管理创新，进一步提高大唐集团经营管理水平。（刘宏善付喜宏）