徐塘发电公司引燃科技创效“火花塞”

　　本网讯 1月24日，徐塘发电公司举行QC小组成果发布会。全公司17个QC小组共发布了20项活动成果。通过专家严格审查、缜密考评，发电部化学运行二班QC小组发布的《缩短机组启动期间的汽水合格时间》获得一等奖，燃料运行一班QC小组发布的《降低燃煤掺卸的挥发偏差》等两项成果获得二等奖，另有其他五个QC小组的活动成果获得三等奖。

　　该公司一直把QC小组活动作为改进质量、降低消耗、提高经济效益的有效途径，通过完善制度建设、注重实际效果和建立激励机制的方式，使QC活动成为科技创效的"火花塞"，引燃职工广泛参与的热情，推动企业持续、健康、和谐发展。

　　完善制度建设。加强对QC小组活动的管理，他们结合实际，制定《QC小组活动管理办法》、《QC成果奖励办法》、《QC小组活动考核办法》等配套的规章制度，从小组注册、课题选择到成果发布、评审奖励，实施全过程的控制。形成一种集生产、经营、管理于一体的全方位、多角度的QC小组活动格局。

　　注重实际效果。为把QC小组活动落到实处，他们着眼于全国同行业先进水平，紧密结合生产实际，围绕管理和生产中急需解决的质量问题、技术疑点难题问题作为指令性课题，避免"大、空、虚"，注重"小、实、新、活"，做到重点突出成效显著。同时对所选课题、活动记录等全过程监督与检查力度，杜绝课题、成果照搬、照套现象的发生。其中发电部所选的《降低＃5机凝结水泵的功率消耗》和《降低4、5号机冷水塔中铜离子含量》课题，每年可以为企业创造经济效益150多万元。

　　建立激励机制。制定《QC小组活动成果奖励办法》，健全评审机制，成立了QC小组活动评审委员会，负责QC小组活动成果的评审鉴定工作，同时改进评奖规则，对评出的优秀成果给予表彰奖励，极大地调动了职工们的积极性和创造性，营造出了一种全员参与、同心创效的良好氛围。仅06年一年，通过QC活动以及由此引发的群众性科技创效热潮就为企业创造经济效益679.8万元。

　　目前，该公司的QC活动成果在获得江苏省电力行业协会、华东电力行业协会优秀QC成果一等奖的基础上，发电部化学运行二班的QC小组活动成果《提高凝结水精处理出水品质》不仅被大唐集团公司评为创新创效成果奖，而且还先后荣获中国水电质协电力分会授予的"质量信得过班组"和"优秀质量管理小组"荣誉称号。（尹加利）