资本杠杆助力经济型酒店第一梯队生变

　　田爱丽

　　受如家在纳斯达克不断刷新的股价纪录带动，新年第一个月，处于中国经济型连锁酒店第一梯队的大佬们便开始释放新一轮集体扩张的热情。

　　昨天，锦江酒店(2006.HK)刚刚宣布向主要从事投资锦江之星的附属公司锦江旅馆增资11亿元。此前的1月26日，如家酒店(Nasdaq:HMIN)CEO孙坚刚刚对外宣布，截至2006年12月31日，公司酒店网络达到134家，2006年第四季度新增酒店27家。

　　差不多同时，《第一财经日报》从可靠渠道获悉，自2007年1月刚挤入第一梯队的7天酒店再次调整开业门店数，去年11月，华平参股后将2007年目标调整到80～90家门店，近日，7天酒店董事会再次将目标调整到开业100家。

　　如家市值达113亿元

　　对于此次注资锦江之星，锦江酒店内部人士表示，这次注资旨在扩大锦江之星在中国的布局，需要股东提供额外资本。

　　“截至2006年12月31日，如家已覆盖了中国39个城市，其中94家直营店，40家加盟店。与此同时，如家还有48家酒店处于建设之中，包括28家租赁经营酒店，以及20家特许经营酒店。”孙坚日前向美国股东透露。

　　30日，如家首席财务长吴亦泓将出席瑞银大中华区会议；31日，吴亦泓还将出席德意志银行进入中国的会议。受资本市场的热捧，如家宣布上述消息后，公司股价在26日的NASDAQ常规交易中一度上扬到45.73美元，终盘报收44.93美元，涨幅6.19%。按照这个收盘价格，如家的市值已膨胀到14.48亿美元(约合113亿元人民币)。

　　7天酒店年底力争前三名

　　记者从可靠渠道证实，华平融资之前注资7天酒店金额为1000万美元，占7天酒店股份20%。

证券分析人士认为，按照如家134家店113亿元市值计算，7天酒店开到100家店(100/134×113)，市值84亿元。华平基金的投资回报可以达到16.8亿元。

　　目前，根据

中国经济型酒店网的排名，7天酒店以24家门店排名第五。但事实上，“截止到春节前，7天酒店将拥有开业及筹建门店近60家，而且几乎全部为直营店。”昨天，7天酒店CEO郑南雁在电话中向记者表示。这一数字将超过以48家加盟店为主的速8。

　　2005～2006年，7天酒店将大部分资金用在IT、运营、开发体系的基础系统方面，扩张尚未真正提速，进入2007年，已开业及筹建门店近60家，从目前的情况来看，年底100家门店的目标，基本可以实现。

　　不过，在7天酒店看来，这还不是其真正“野心”。7天酒店以华南为基地，眼下正积极向北渗透。“我们在北京现有6家门店，加上已经签约的2～3家，年底直营店数量将仅次于如家。”郑南雁表示，2007年底，7天酒店将争取在直营店和整体实力上追平锦江之星。与此同时，7天酒店还将争取与领先者如家的差距缩短到一年的开店水平，力争进入前三名。

　　附表2007年1月全国经济型酒店品牌排行榜

　　资料来源：中国经济型酒店网

　　品牌平均

房价(天/元)开业酒店数(家)

　　如家211  134

　　锦江之星185  90

　　莫泰168  204  42

　　速8  208  42

　　7天连锁  177  24