山西省电力公司积极创建和谐企业

　　2006年是硕果累累的一年，是让山西电力人引以自豪的一年，也是值得浓墨重彩、大书特书的一年。一年来，面对新的机遇与挑战，山西电力人豪情满怀，一股自我加压、激情创业的新风充满山西电力公司的每一个角落，公司呈现出全新的良好发展态势。

　　一年来，山西省公司新一届领导班子积极创优内外部和谐发展环境，认真履行“四个服务”宗旨，确立了立足“三个定位”（把山西电网建设和公司发展定位在国家建设资源节约型社会的平台上，定位在建设以特高压为核心的坚强国家电网的平台上，定位在山西以大煤电为中心的新型能源基地建设的平台上）、建设“三级电网”（积极融入国家电网、强化联系华北电网、建设坚强省内电网）、开拓“三个市场”（开拓全国市场、巩固华北市场、规范省内市场）的发展战略方向，明确了通过“三步走”，实施“211”工程，“十一五”末努力实现“三个显著提高”，初步建成“一强三优”现代公司的发展目标。山西省委书记、省人大常委会主任张宝顺，省委副书记、省长于幼军多次在省委、省政府会议上称赞省公司履行了电网企业的社会责任，为全省的中央条管企业作出了表率。

　　打造坚强山西电网夯实和谐发展基础

　　山西电网作为国家电网公司百万伏级特高压的起始端，电网联结着京津唐、河北、江苏等省市，对外担负着“西电东送”中的重要任务，对内要保证煤焦、钢铁、

化工等重点行业的安全供电，安全责任极其重大。但是由于多年来的历史原因，山西电网长期投入不足，电网滞后于电源发展的矛盾十分突出，主干网架薄弱、老旧设备多、安全裕度小的问题仍然没有得到根本解决。

　　面对电网多年欠账问题，省公司提出了坚持科学发展，确立了用电网发展带动公司发展，以公司发展促进电网发展，努力实现公司发展方式和电网发展方式的根本性转变的奋斗目标，并为之积极努力。一年来，公司积极促成省委、省政府与国家电网公司就共同推进山西电网建设发展进行友好会谈，达成广泛共识，国家电网公司与省政府签署了共同推进电网发展和实施农村“户户通电”工程“两个会谈纪要”；山西省全国人大代表和全国政协委员积极向全国人大和全国政协提交促进特高压工程的建议和提案，并将特高压工程列入山西省人大今年重点督办项目，公司领导多次向省委、省政府领导汇报国网公司特高压工程前期建设情况，积极为特高压工程开工创造条件，得到了国家电网公司的充分肯定。在太原召开的国家电网公司跨区电网建设工作会议上，省公司作了经验交流。今年8月19日，山西晋东南－河南南阳－湖北荆门1000千伏特高压交流试验示范工程正式奠基，为山西电力开拓华中、华东等全国电力市场搭建了平台，创造了条件。

　　目前，山西电网“十一五”发展规划全面启动，“双五百”工程2006年目标已提前实现，以特高压为核心的山西电网建设正在全面提速。据悉，“十一五”期间，山西电网投资将达到382亿元，其中500千伏工程及以下投资332亿元，将新增500千伏线路1746公里，变电容量1075万千伏安，新增220千伏线路2551公里，变电容量1260万千伏安。到2010年山西电网将形成5条“西电东送”输电通道共12回500千伏输电线路向京津冀和华东送电，外送能力由2005年的750万千瓦提高到1500万千瓦，为山西新型

能源基地实施大规模电力外送提供坚强的电网支撑。

　　服务新农村建设 谱写和谐发展篇章

　　作为大型国有企业，省公司勇于承担国有企业社会责任，全力服务社会主义新农村建设。今年3月，围绕国网公司提出的“三新”战略，省公司出台了《关于进一步加快农村电网建设，加强农电管理工作的意见》，围绕电网建设、规范管理、绿色电力三条主线，全面启动实施“新农村、新电力、新服务”发展战略，着力打造“电网坚强、持续发展、管理科学、服务优质、供用和谐”的新农电。

　　公司于5月17日在忻州启动了农村“户户通电”工程，6月27日，国网公司与山西省政府签署了山西电网“十一五”发展暨农村“户户通电”工程会谈纪要。根据会谈纪要，省公司与省政府共同筹资50亿元，重点解决农民最关注、最急需的六大问题。其中第一大问题就是筹资1.4亿元，确保今年年底前完成全省农村“户户通电”工程。省公司总经理王抒祥亲自带队，在一个月时间里，跑遍了全省11个地市，与忻州、晋城、长治、运城、临汾、晋中、朔州7个地市政府签订了农村“户户通电”工程会谈纪要。公司广大干部职工为农村“户户通电”工程捐款131万多元，在全社会引起强烈反响。各供电分公司按照年内实现农村“户户通电”的目标，倒排进度，责任到人，努力降低建设和运行成本，把农村“户户通电”工程建成“民心工程”、“爱心工程”和“惠民工程”。全省农村“户户通电”工程已于10月23日全部完成，解决了7个地市的17572户农民的用电问题。

　　除“户户通电”工程外，“十一五”期间，省公司还将投资3.45亿元，完成32.9万户尚未改造农户的“一户一表”改造；投资23亿元，分批改造全省31500座农业排灌台区；开工10千伏及以上扩建、增容、改造项目971个，全面实施农村煤矿等高风险用户的“双电源”改造工程；大力推进农村电气化示范工程，建设1000个电气化示范村，完成10000个村的用电综合治理；快速跟进城乡一体化进程，新建农网35千伏输变电项目121个。

　　践行“四个服务”宗旨 创优和谐发展环境

　　作为电网企业，省公司认真践行“四个服务”宗旨，全方位促进服务水平不断提高。为更好地服务全省对外开放工作大局，制定了《山西省电力公司服务于全省对外开放工作指导性意见》和《山西省电力公司对外开放用电报装“绿色通道”实施办法》，在全系统认真落实首办负责制、客户经理制、限时办结制、服务承诺制，建立重大投资项目跟踪服务制度，促进服务质量的持续提高，为在全省努力营造“重商、亲商、安商、富商”的供电服务环境作出了贡献。

　　国际知名企业富士康集团落户太原后，在富士康工业园送电工作中，从客户提出用电需求到送电，公司所属太原供电分公司仅用3天时间就办完所有业务。太钢150万吨不锈钢项目是我省经济增长点、省级重点工程，在获知该工程大量的用电需求和实际困难后，公司领导亲自专程走访，多次就用电状态和供电方式等进行现场办公，研究解决用电矛盾。同时，公司还开展了“优质服务进万家”活动，深化行风建设，加大明察暗访力度。积极履行公司“十一五”期间的三大社会责任，得到了社会各界的广泛认可。省公司领导与11个市政府领导广泛沟通、友好会谈，全部签署了共同推进山西电网“十一五”发展会谈纪要，建立了政企合作、共谋发展的新模式。设立供电服务社会监督专项奖励基金500万元，实行有奖投诉举报，公开向社会各界有奖征集意见和建议，主动争取社会监督，公司企业形象和品牌形象的美誉度不断提升。

　　在创优外部良好发展环境的同时，省公司还积极努力创建和谐的企业内部氛围，在公司内部大兴求真务实之风，明确了领导和本部员工下基层工作调研、检查的“三个不准”（不准迎来送往、不准超标准接待、不准悬挂条幅），采取了无会月调查研究等一系列措施，本部职能部门形成了深入基层协调指导工作的常态机制，带动了公司系统作风的进一步转变，工作节奏持续提速，质效明显提高。同时，认真开展“爱心活动”、实施“平安工程”，加强企业文化建设，真诚地关心困难职工、离退休老同志的生活，设身处地帮助他们解决实际困难，一个“多方支持、整体优化，人心思进、团结和谐”的内外部环境正在形成。（雷利）