上海：洗牌开始外资加速围城

　　吴乐晋

　　沃尔玛在上海的第二店并没有掀起很大波澜——在一个狂风恶浪的市场里，一两家门店的开闭，已经不足为惧亦不足为喜。

　　除了与沃尔玛同一屋檐下的特立屋、巴黎春天等商店沾沾自喜。附近的家乐福、易初莲花、乐购、欧尚、易买得、大润发等大卖场恐怕都不太乐意，因为这家被认为可能是最强大的对手，将新的班车开到了他们的势力范围之内。不久，李嘉诚旗下的香港百佳超市还将在不远处的国和路、世界路交界处开出旗舰店。

　　沃尔玛所在的五角场恐怕是上海市环线内最后一个值得一争的领地了。现在，这些外资巨头的战火已燃到了莘庄、七宝、甚至南汇这些更远的居民区。上海的大卖场竞争，早就是国际化的竞争了。

　　根据上海连锁经营研究所发布的信息，2006年1至9月上海共开设大型超市10家，关闭2家，净增长8家，达到了123家，只比2005年末微弱增长了6.96%，创上海市大型超市出现以来的增长率最低。市场饱和的迹象已经非常明显。需知，2005年底上海曾有35家大型超市相距在1公里之内，占同期大型超市总数的30.4%，近距离搏杀惨烈。

　　值得一提的是，2006年1至9月内资公司大型超市店铺数的增长为零，世纪联华开出2家新店，虽然同期又关闭了2家，零售专家顾国建教授代表上海连锁经营研究所发言认为，此信息反映出内资公司对经营大型超市还缺乏信心和核心技术。

　　由于百联集团人事变动频仍，传说中已经启动的世纪联华和华联吉买盛的合并再次成为悬念。与内资大卖场的相对停滞不同。最近，家乐福和沃尔玛明显加速在上海的扩张。据悉，家乐福在上海的门店将很快达到20家，目前他们还在密切搜索市中心的店铺。沃尔玛和好又多的整合也悄然进行，同时，沃尔玛自身也在上海多个区域寻找黄金店铺。两家企业针锋相对的意味非常浓厚。

　　易初莲花从2005年3月开始在各地实行独资行动，目前，上海易初莲花已经实现独资。到2006年年底，易初莲花在上海的门店已经达到20家，可能是上海市内门店数最多的外资

　　顾国建说，上海市场上要能进入大卖场行业俱乐部，没有10家以上的店铺似乎是没有资格的。

　　有趣的是，上海的内外资企业一致呼吁《城市商业网点管理条例》尽早出台。内资企业希望管理条例尽早出台，是想看到各地政府给予外资大型超市在发展的各种“超国民待遇”能受到中央政府颁布的管理条例的制约和控制；一批能够遵守中国政府对外商管理规定的外资企业也希望颁布的管理条例能够对一些习惯于“打擦边球”外资的竞争对手有所规范，不愿意看到竞争对手的“擦边球”行为得益太多；一些习惯于“打擦边球”的外资企业也希望管理条例能够尽早出台，是因为也想早点摆脱因“打擦边球”可能带来的未来的发展风险。

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