广州大卖场沦陷

　　田爱丽

　　编者按

　　大卖场竞争激烈，毛利率不断下降，于是，他们纷纷向上游供货商施压和转嫁利润风险。最近，一些不堪负荷的供货商也“揭竿而起”……

　　在一次行业论坛上，一位零售业的权威人士甚至戏称，广东本土商业 “遍地小黄花，没有大牡丹”

　　北京华联综超、诺玛特以及世纪联华、新一佳入穗的第一家大卖场，都先后在广州试水，但最终撤走

　　在以7576万元人民币购入余下39.76%的股份之后，曾列深圳前三之一的民润超市于本月初正式成为英国安顺(Ashmore)基金控股92%的附属企业。民润此前收购的原广州家谊14家超市，也一并变身英资。至此，已被9家外来大卖场瓜分的广州市场，又补入一只新鲜外资资本。

　　广州大卖场彻底沦陷！

　　事实上，自广州最大超市广州家谊破产后，这种局面已经出现。以广州为根据地，网络逐渐拓展全国的好又多是广州拥有门店最多的大卖场。或许不久之后，它的20多家门店也可能变成沃尔玛。

　　2006年12月28日，和记黄埔属下的百佳超市在广州新一城开业，这家新店使港资背景的百佳超市在广州的门店数达到16家。同样隶属于港资的还有华润万家旗下的大卖场万佳超市，目前在广州有5家门店。

　　来自上海的世纪联华超市虽然在广州布城4座，但由于多年来一直水土不服，经营不见起色。同样遭遇的还有深圳新一佳。“这两家虽是中国本土超市，但现有门店位置偏远、或处城乡接合部，尚未形成气候，难以挤入广州主流市场。”一位不愿透露姓名的零售业分析人士表示。

　　20世纪90年代初，广东本土商业曾多次开创业内先河——全国第一家自选商场是来自佛山的兴华商场，国内第一家连锁店诞生于东莞虎门，商业中心新模式则最早出自广州。然而1995年后，在北商洋店 “狼来了”的无奈和困惑下，粤商进入前所未有的低谷期。在一次行业论坛上，一位零售业的权威人士甚至戏称，广东本土商业 “遍地小黄花，没有大牡丹”。

　　“广州有个奇怪的现象，这里似乎是外来商家的滑铁卢。”广东连锁经营协会会长助理、华南商业网总裁黄华军多年来一直在关注这个问题。北京华联综超、诺玛特以及世纪联华、新一佳入穗的第一家大卖场，都先后在广州试水，但最终撤走。吉之岛、易初莲花进入中国较早，不过其登陆地广州的门店拓展进展缓慢。家乐福在长江以北所向披靡，然而华南区和广州的经营业绩却一直难与北区匹敌。

　　“1996年，众多试点拥入广州，当地零售业已经开放。广州大卖场的启蒙导师就是泰国正大万客隆。它在广州的第一家门店曾创下单日销售千万元的世界纪录，至今仍无人打破。本土零售企业一出世便要在成熟的外资零售企业的夹缝中，一边学习，一边成长，一旦零售开放速度加快，这场力量悬殊的比赛就变得捉襟见肘。”不愿透露姓名的零售业分析人士认为，广州第一超市家谊，以及步其后尘的福特玛、港湾超市等，均有着广州本土零售业的典型特征。

　　初步统计，广州大卖场总数在70家左右，其中外商所占比例超过90%。

　　更多精彩内容请浏览第一财经的网站：www.china-cbn.com

　　中国首选，价值之选！欢迎订阅第一财经日报!

　　订阅电话：021—52132511(上海)10—58685866(北京)020—83731031(广州)0755—82416077(深圳)