深圳安科人去楼空 谁杀死了国内医疗器械开山者

　　本报见习记者 吴丽娟 深圳报道 国内医疗器械的开山者、深圳知名高新技术企业——深圳安科高技术股份有限公司(以下简称安科)由于90%员工的离职，近日已人去楼空。

　　深圳安科曾和北京万东、沈阳东软一起，并称为国内医疗器械的三大巨头。但自2005年年初，安科原大股东中国中科健股份有限公司(以下简称中科健)(000035)曝出15亿元亏空并在当年5月抛售安科股份以来，安科受其影响每况愈下。业内人士称，安科已于2006年12月底遣散员工，年底前完成清算。

　　“我一言难尽，有一些因素是我自己控制不住的，一个是中科健的影响，一个是现在两个股东之间的关系非常不协调，所以现在我左也不是右也不是。” 安科董事长陶笃纯表示，2007年将争取股东达成一致意见。本报记者1月10日采访他时，他正卧病在家。

　　“安科太可惜了！”当上世纪80年代，中国还没有成形的医疗器械行业时，安科已开始向高新技术高歌猛进。面对这个医疗器械的领头羊今日的窘境，全行业叹息不已。

　　欠薪风波

　　深圳蛇口沿山路，占地8000平方米的安科办公大楼几乎无人进出，附近南玻、佳利泰大厦隆隆的机器声反衬出安科的安静。而仅仅数天前，这里还有200多人在办公。

　　实际上，从2006年9月起，安科的员工再也没能领到工资了。在接连两个月被拖欠薪水后，员工们通过劳动仲裁将安科告到了深圳市中级人民法院。11月20日，通过法院的强制执行，员工终于拿到了9、10月工资，但11、12月的工资再也没有着落了。

　　据知情人士透露，由于资金短缺，安科管理层和工会达成协议：由工会出面协调，同意解除劳动合同的员工，公司薪金支付至12月15日。“大部分员工同意了，但公司还是打了欠条；少数不同意的就发放380元基本生活费。”上述人士表示，9成员工被遣散后，安科目前只剩下20多人守摊。安科总经理毕亚雷也于2006年8、9月间离职。

　　然而，2005年5月安科原大股东之一的中科健抛售所持安科44.645%的股份。“中科健退出后，安科现任股东都不肯提供担保。交通银行根据银行法将安科告上法庭，法院把安科的基本账户查封了，安科员工工资都从账户走，都没法发。”知情人士表示。

　　业内人士估计，安科欠各银行贷款达1亿元以上。而中科健发布的2006年度中期报告显示，2004年3-8月，中科健为安科提供连带责任担保6笔，共计6830万元，但这6笔担保金直到2005年7月一直未能偿还。中科健退出后，银行方面要求安科提供新的担保人。

　　股东纷争

　　“中科健没有卖好安科。”安科一位同行认为，同为中科院办企业，中科健和安科的兴衰关系密切，而加速安科走下坡路的，正是中科健的衰败。

　　作为国内医疗器械业的开山鼻祖，安科曾经有着辉煌的过去。安科由国家科委和计委投资3000万元在1984年成立，当时名为中科健，这时的中科健做的不是通信，而是研发当时只有国外能做的MRI(磁共振成像系统)。1986年，中科健和美国Anaologic(美国安拿逻辑公司)合作，注册成立新公司，双方各持有50%股份，新公司各取其名字头一个字，名为安科。

　　1989年底，安科研发的MRI通过了鉴定，中国第一台磁共振成像系统在安科问世，当时全球仅3个国家有此生产能力。由于有着国家部委背景，安科曾受到科技部、发改委连续多年的支持，在正式成立后的5年，安科便实现赢利。2005年前后，安科MRI保持着近25%的国内市场占有率，国内排名第一，而系列智能化神经外科设备的市场占有率更高达77%。

　　2005年年初，安科原大股东中科健曝出15亿元亏空，当年5 月，中科健将所持安科公司的44.645%股权全部转让给深圳思杰,转让价款3088.6万元。

　　据知情人士表示，在中科健退出安科后，安科其实还引入了重庆一家

房地产

开发商。但此次引入新股东没有让安科的日子好过起来。有业内人士表示，重庆房地产开发商之所以愿意投资安科，是想把安科的生产基地移过去。也有人称，该房地产开发商“只是借安科高新技术的名头来圈地，因此后来安科并没有好的作为。”

　　另有传闻称，该重庆开发商和安科签订的合同金额为5000万元，但到目前该开发商付了不到2000万元，安科未收到全款，加上一些大股东的反对，安科并没有将公司转移过去，而已经圈到数百亩地的开发商把安科告上法庭，安科一时进退两难。

　　安科大股东之一的美国Analogic是一家高技术医疗器械半成品制造商，但它并不参与安科管理。有消息称，从1992-1994年，安科的赢利足以让Anaologic收回投资，但约从1997年以来，Analogic将近10年再也没有从安科拿到分红。“作为纳斯达克上市公司，它显然不愿意再冒这个险。”业内人士表示。

　　何去何从

　　　在医疗器械行业，安科是第一家高新技术企业并成为深圳医疗器械行业名副其实的“黄埔军校”——深圳一半以上的医疗器械老总出自安科，这其中包括了目前全国规模最大、监护仪产品排名全球第一的迈瑞。

　　深圳市医疗器械行业协会常务副秘书长王斌在一次科技创新研讨会上表示，进入1990年代末期，安科开始衰落，而从安科孵化出来的民营医疗器械公司在深圳却几乎一夜之间高达上百家，2002年以后以迈瑞为代表的民营企业开始冲击海外市场。安科的辉煌却留在了过去，其衰落原因主要在于对市场反应的相对迟钝。

　　一位安科老员工在评价安科时称，“安科衰落的原因很复杂，但我个人认为主要的还是内部经营管理。” 安科一直通过投放分成和分期付款的方式将设备卖给全国各家

医院。前者尚有赢利，而后者则几乎颗粒无收。

　　据了解，安科以首付10%-20%出售器械给医院，余款分2-3年付清。但实际上，这些合同不是没有到期，就是医院方面提出服务、质量不到位等问题而拖延付款，这造成了安科的现金流短缺。

　　“10%、20%付款风险太大，我们从不采用这种方式。”同做磁共振的西门子迈迪特总经理薛敏表示。据一位医疗器械销售人员表示，大型医疗设备的付款一般操作是，买方先付10%订金，3个月之内付85%，剩下5%在一年内付清。“也有首期零付款，但关键是看你怎么操作。”王斌表示。

　　对于安科何去何从，业内众说纷纭。王斌表示，未来将有可能有行政力量给安科以支持，安科此时只是在“住院阶段”。但也有部分人士认为，安科既然已遣散员工，显然不会继续经营。

　　来源：经济观察报网