下一个会是谁？

　　来源：中国经营报 本报记者：谭洪安

　　2007年会是又一个房企并购年吗？新年伊始，两宗相继披露的重要收购案，似乎对此作出了一个肯定的回答。

　　太古携手大摩以42.5亿元拿下北京国峰置业开发的新三里屯控股权，与万科以约13亿元收购上海恒大房产名下五处项目(详见本期A27版详细报道)之间，有诸多不同之处，很难直接比较。不过，收购方一为扎根香港的英资大财团及国际顶级投行，一为国内最负盛名的地产大佬，而且又分别在京沪这两大中国最重要的城市里发生，其戏剧效果和受关注程度，自然不同一般。

　　尽管正如业界人士所言，新三里屯的收购案，只是近年来香港及海外地产投资商持续渗透内地过程中的“一次正常的市场行为”，而日益意气风发的万科，近两年里也至少是第三次向同行“出手”(2005年3月及2006年8月两度收购浙江南都股权、2006年初收购北京朝开)，就案例本身而言，典型价值和轰动效应不如以往，但其中蕴涵的意义仍然值得探究和琢磨。

　　新加坡嘉德置地总裁廖文良曾经有过如下表述：对大多数房企而言，

房地产业的规则很清楚，那就是用砖瓦泥灰造房子，然后卖掉或收租来获利，真正强大的房企，则应该通过超越物业自身的金融工具，创建另一个层次上的财富。

　　对这番话，不同的人可能有不同的理解，但房地产开发不是泥瓦匠干的活，而是以强大的金融力量为后盾，靠资本说话这一点，看来谁都不会再有异议，尤其是国内房地产市场游戏规则正在走向成熟和稳定，非市场因素节节退让的今天。

　　套用一句时下流行的话就是，世界是平的，四处流动的资本很大程度上正逐渐抹平

房地产业固有的政策障碍和地域壁垒。这也足以解释，为什么越来越多国内房企或心急火燎地引进海外战略投资，或争先恐后赴境外上市，因为一旦鲤鱼跃龙门，几乎马上便脱胎换骨。

　　但随之而来的问题是：大多数手中不掌握足够资本，又一时缺少圈钱手段的国内中小型房企，是否早晚不是成为别人的囊中之物，就是黯然退出竞争呢？

　　目前来看，作出这样的判断还过于草率，毕竟中国内地房地产市场辽阔且仍处于高速成长期，跟弹丸之地的香港及早已趋于成熟饱和的欧美国家，实不可同日而语，少数超级巨头一统江湖的局面难以想象。

　　唯一可以肯定的是，与上述两宗案例类似的大型项目或企业并购，在未来一年及更长时间里，数量和金额只会有增无减。最大的悬念在于：谁会是下一个被人看上的呢？