红杉关注中国80后

　　本报记者 刘洋

　　红杉的出手向来无规律可循，甚至有些毫无道理可言。投资万普世纪就是再合适不过的例子了。

　　尽管2005年刚刚成立的万普世纪，在短短1年时间内就凭借业界领先的建站系统与无线营销平台迅速崛起，并在线营销领域内享有很高的知名度，但作为这支年轻队伍的领头人——万普世纪公司总裁的黄波，却是位“80后”。

　　“其实有时把美金交给这些‘孩子’还是很危险的。”一位风险投资合伙人对《财经时报》记者说。“他们这代人的膨胀心理实在可怕。不过红杉既然肯出手，那证明万普世纪的黄波足够稳健。”

　　黄波确实很稳健。在不久之前

　　“一个企业要想持续发展壮大，就必须要有勇于创新的精神，我们将凭借从技术的升级到服务的升级，为整个无线营销行业搭建一个最为开放的舞台，依靠更多的精力和资金投入来培育和壮大这个市场，在现阶段和未来激烈地竞争中勇敢搏击，推动中国无线互联网业务发展壮大。”黄波说。

　　看来，在红杉和万普世纪之间的这场投资与被投资的游戏中，双方都是资本与产业融合的受益者。他们把握住了新兴市场的机会，但他们也将承受着无线领域日益加剧的竞争。