华电集团福建公司决战年度目标（图）

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　　［引子］：华电福建发电有限公司底子薄，沉积亏损大，厂小人多，机组老旧，企业负担沉重，水电电价面临下调压力……

　　是直面困难、迎难而上，为集团公司做更大贡献，还是退缩不前、小富则安，这是懦夫与猛士的较量。华电福建发电有限公司各级领导经过激烈的思想碰撞，终于产生勇往直前的火花，只有拿出壮士断腕的勇气，洗心革面的决心，调动各方面积极因素，保持和谐，形成合力，“合和”进取，直面“锋尖”，才能不辜负集团公司党组的重托和员工的期望，决心下定，思路理清后，一场“百日攻坚，决战年度目标”的战役由此在该公司上下展开。

　　“合和”进取 直面“锋尖”

　　——华电福建发电有限公司决战年度目标

　　文/夏美玉

　　2006年9月13日，阴转晴。

　　福建省福州市五四路111号宜发大厦25层会议室，华电福建发电有限公司众志成城奋战百日工作会在进行。

　　针对如何完成今年工作任务，华电福建发电有限公司党组书记、总经理黄宪培强调：一是要明确目标。不折不扣地按照集团公司2004年就明确的各单位“三年扭转当年亏损、五年消化历史亏损”的目标进行倒逼。二是要提高认识，形成合力。要坚持以业绩为导向，要以红军长征不怕万难、坚定必胜的精神和信念，千方百计克服困难，众志成城完成任务。三是要坚决落实各项措施，完成各项任务。抓好“三电”“三煤”工作，争取多发电，确保电价不降，煤价最低，理清关联交易，确保主业，加强营运改善，挖掘企业内外部潜力。

　　“众志成城奋战百日，年度目标确保实现，相信办法一定会比困难多！”……会后，笔者脑海里不断浮现出黄宪培总经理这铿锵有力的誓言。

　　困难重重

　　华电福建发电有限公司克服了许多困难，在安全生产、经营管理、项目发展等各方面取得了一定成绩，特别是经过前三季度的努力，为完成集团公司年初下达的全年各项经营指标奠定了坚实基础，但要全面完成集团公司要求做更大贡献而新增加的各项目标任务依然困难重重……”

　　困难一：安全生产仍存在薄弱环节

　　现场管理存在漏洞，没有形成闭环控制，违章现象仍然存在，设备检修机制仍待改善，基础管理和设备的维护检修工作仍需加强。个别单位技术管理弱化，连续出现习惯性违章现象。

　　困难二：经营环境出现新的变化

　　因受大环境影响，福建省政府正考虑包括华电有关电厂在内的电价调整方案，省物价局已到公司所属棉花滩公司等单位进行了调研，水电电价面临下调压力，水电厂经营形势仍不容乐观。今年来，福建省大型火电机组相继投产，全省装机容量增加大于市场需求，电力供需形势发生重要转折，发电侧市场竞争日趋激烈，致使火电开机不足，年利用小时大幅下降。与此同时，电煤价格居高不下，公司所属6家火电单位仍然全面亏损。

　　困难三：项目推进面临挑战

　　电源建设高潮不减，增加了发展过程中的困难，影响部分项目的前期推进速度。如泉州、东山火电厂审批环节困难重重，漳平、永安扩建输出工程问题，华安、池潭扩建的核准，风电开发权招投标等，都还存在一定问题，需要付出更多的努力来解决。

　　困难四：员工队伍出现新的不稳定因素

　　现有老厂机小冗员多，扩建条件不好，面临老机退出市场和人员分流的双重压力；随着民营资本的介入和新机大机投产，一些竞争力不强、人工成本较高的电厂受到内外夹击，影响企业与员工生存发展空间；电力行业的收入受到社会和政府的高度关注；随着企业改制重组、主辅分离的推进，按定员组织生产的逐步实施，人员再就业压力增大，员工队伍出现了一些不稳定的现象。

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　　是直面困难、迎难而上，为集团公司做更大贡献，还是退缩不前、小富则安，这是懦夫与猛士的较量，是个人小利和企业大利的博弈，是真抓真干的“好把式”与光说不练的“假把式”的试金石。

　　华电福建发电有限公司各级领导经过激烈的思想碰撞，终于产生勇往直前的火花，只有拿出壮士断腕的勇气，洗心革面的决心，调动各方面积极因素，保持和谐，形成合力，“合和”进取，直面“锋尖”，才能不辜负集团公司党组的重托和员工的期望，决心下定，思路理清后，一场“百日攻坚，决战年度目标”的战役由此在该公司上下展开。

　　重拳出击

　　从华电福建发电有限公司众志成城奋战百日工作会议上，笔者感受到，该公司重拳出击已有序进行，全面辅开。

　　第一拳：安全才有效益。紧紧抓住第四季度火电发电的黄金季节，争取火电多发，千方百计抢回计划欠发电量；加强水电的经济调度，有调节库容的水电厂应保持合理的经济运行水位。在巩固已争取到的电价政策的基础上，积极应对水电电价下调的压力，继续努力争取电价；加强营销队伍建设，加大营销工作力度。继续加强燃料管理，提高电煤质量，降低发电成本。继续做好扭亏增盈，持续推进营运改善，对于亏损企业，严格控制成本支出，对于盈利企业，积极拓展盈利空间。进一步落实安全责任，创建安全生产长效机制，努力实现安全生产可控、在控。

　　第二拳：发展才会和谐。在项目发展方面，确保全年投产装机1310MW，实现总装机突破4000 MW。确保可门一期“双投”，白沙水电站两台机组分别于11月、12月投产发电，高唐水电站一期工程11月实现转流。要切实抓好新机管理，缩短机组移交后的运行过渡期，尽快实现稳定生产，实现“达标投产、投产盈利”双重目标。与此同时，进一步发挥主观能动性，突破项目前期难关，积极与政府有关部门沟通协调，完善项目核准的内外条件，快速推进前期工作。重点抓好可门、泉州、东山火电及福清核电“大块头”。年内完成可门二期初步设计工作，取得项目核准必需的相关支持性文件。争取华安、池潭扩建项目年内核准及获得福清沙埔风电一期的开发权。加快永安电厂、漳平电厂扩建等项目的前期工作。

　　第三拳：改革才能稳定。继续完善基础管理体系，完善公司制企业法人治理结构，以及公司化运作体系。加强公司制度体系建设，满足精细管理的需要；围绕企业生产、经营、管理和项目建设的关键部位和环节，充分发挥法律事务、纪检监察、审计、财务稽查的保证监督作用，切实防范经营风险。按集团公司的部署，重点加快厦门电厂的改制重组步伐，继续探讨其它电厂改制工作，积极探索检修体制改革，进一步研究主辅分离和改制措施，先易后难，稳步推进。高度重视企业改革和改制过程中，职工队伍不稳定因素，进一步畅通信访渠道，及时排查调处矛盾纠纷，正确处理好改革、发展与稳定关系。

　　第四拳：干部是重要保障。围绕公司中心工作，加强党建和精神文明建设，为公司营造奋发有为、和谐共进的良好氛围。不断总结治理商业贿赂工作的经验和方法措施，推进治理商业贿赂专项工作深入开展，确保企业政治和经济安全。进一步加强干部队伍建设，通过开展“四好”领导班子的考评工作，不断调整领导班子结构，优化干部素质和配置。

　　漂亮的组合拳

　　管理者的决心和行动得到了华电福建发电有限公司系统上下的积极呼应，各单位纷纷拿出“看家”本领，精心操作、确保安全，转变观念、挖潜增效，锲而不舍、推动发展……

　　9月27日上午，福建华电邵武发电公司厂区内。

　　记者看到，来自该公司生产一线、机关、综合产业的代表依次上台，表决心、立誓言，并结合工作实际，就如何提高设备健康状况，加强巡检、精心操作，努力降低能耗，提高机组利用率，提高后勤保障水平，服务生产一线，强化机关效能等进行掷地有声的宣誓。

　　“咬定目标，全力以赴，奋战第四季度，确保扭亏增盈！” 这是邵电公司吹响2006年最后冲刺的战斗号角，也是迎接胜利的最后拼搏，铿锵的誓言在该公司上空久久回荡。

　　邵武公司领导告诉记者，自7月起，公司已经开始实现盈利，截至11月26日，已实现连续安全生产3444天。

　　在华电福建永安火电厂，百日攻坚扭亏增盈的战役早已打响，该厂积极探索少油燃烧，各运行炉油耗指标明显不降，#5、6炉发电油耗降至4.3克/千瓦时。据预算，同2003年#5～6炉发电油耗9.06克/千瓦时对比，下降了4.76克/千瓦时。

　　华电福建池潭水电厂通过实施五项管理，有效地促进了营运改善向纵深推动，提高了企业的经济效益。一是节水多发电。二是节约厂用电。三是节约生产、管理材料。四是加强备品备件计划管理。五是抢工期、赶进度，完成技改检修。

　　湄洲湾电厂运行分公司今年1－10月已实现节约燃煤6780余吨，节水1万余吨，两台机组可利用小时达到4337.9小时，，创造了良好的经济效益，该公司百日攻坚，力争在发电量、发电小时、等效可用系数、煤耗、油耗、水耗有新的突破。

　　飞瀑之下，必有深潭。只要勇于付出，善于付出，就一定会在这个预示着喜悦与顺利的年份里，得到应有的收获。

　　截至目前，福建公司所属万安溪水电公司、南靖水电厂、棉花滩水电公司、闽东水电开发有限公司、安砂水电厂和高砂水电有限公司全面完成责任目标，圆满交上满意答卷。

　　11月20日，福建华电可门发电公司#2机组并网发电，顺利实现了“双投”目标，当天，该公司实现连续安全生产1059天，实现工程自2003年12月28日奠基以来安全“双零”目标。

　　截至11月25日，公司所属华安水电厂实现连续安全生产5445天，创该厂建厂以来最高水平，并继续保持华电集团公司水电系统安全生产的最高纪录，而公司所属漳平电厂实现连续安全生产3895天，创集团公司系统同类机组安全天数新高。

　　距离2006年12月31日的时间已经迫近。目前，华电福建7000多子弟兵们正以“众志成城、百日攻坚”的雄心壮志，向着2006的年度目标“锋尖”，进行最后的博弈与冲刺，待年终“盘点”时一定能深深体会到收获的喜悦。

　　图片说明：为确保扭亏增盈目标的实现，9月27日，邵武发电公司举办“奋战第四季度，确保扭亏增盈”誓师大会，全体员工举起右手郑重宣誓：“咬定目标，全力以赴，奋战第四季度，确保扭亏增盈！” 10月19日晚，邵武发电公司举办 “新起点·新征程”文艺晚会，整台晚会主题鲜明、格调高雅，充分体现了该公司“和衷共济、开拓进取”的企业精神，展现了员工齐心协力，负重拼搏，迎难而上的精神风貌，反映了广大员工实现扭亏增盈目标，再创邵电新辉煌的坚定决心。