厦门局:完成年度目标 谋划明年工作

　　本网讯2006年仅剩下一个月时间了，11月30日上午，厦门电业局召开全体中层干部大会，就做好当前各项工作、努力完成年度目标以及谋划明年工作安排作了全面的动员和部署。

　　初冬的厦门，虽然已是寒风拂面，但是记者在当天的会场丝毫感觉不到初冬的寒意，而感到的是一种自我加压、和谐共进的创业热情。“到了年底，我们很多工作集中到一起，很多工作都是跨年度的，今年的工作要加快完成，明年的工作要抓紧谋划。”厦门局蔡咸宜局长开门见山。

　　为了努力完成2006年各项任务指标，尽早谋划2007年的工作安排，厦门局蔡咸宜局长就推进全局各项工作强调了五点要求：一是强化责任，确保“三大安全”。要用“三铁”反“三违”，按照“三个百分百”的思路抓好“三大安全”。抓安全要突出时间特点，比如现在生产安全进入一个比较干燥的时期、天气转凉对登高作业安全的影响等，要根据特点有针对性地采取措施。二是要加快进度，力争建设项目的提前完成。今年电网基建项目多、工程量大，项目投产完成不错，但工程完成率还要加把劲，明年的迎峰度夏项目现在就要统筹加快推进，要提早抓好明年的基建工作，才能争得工作的主动。三是要采取措施，努力完成年度任务指标。要加快推进各项重点工作，包括业扩、台变分析、电费回收及同业对标等方面，各部门要再梳理，再分析，分清主观原因或客观原因，然后采取措施加以改进，这也是对明年工作的一种推进。四是要深入谋划，认真做好明年的工作安排。要充分总结成绩，挖掘问题，才能有针对性地采取措施加以改进。明年工作的基本思路就是“三抓一创”，抓发展就是抓电网发展和市场发展，抓管理就是推进精细化管理、集约化管理、规范化管理，抓队伍就是要抓好干部队伍、党员队伍、技术管理骨干和职工队伍。五是学习贯彻六中全会精神和省第八次党代会精神，共同建设和谐共进的厦门电业。要做到团结、紧张、严肃、活泼，团结形成一种力量，要坦诚相见，营造和谐气氛；紧张就是要提高工作效率，要有工作节奏感；严肃是对待不好的地方进行批评劝告；活泼就是制造生动活泼的气氛，鼓励、激励、调动大家的积极性。

　　该局党委书记张胜利就年底的政治安全、经济安全和职工队伍稳定等工作作了强调。他要求全局中层干部，在时间紧，生产任务、经营指标任务繁重的情况下，要特别重视安全，要确保今年三个安全百日的目标。全局中层干部一定要有很强烈的安全意识、责任意识、大局意识，要振作精神，负起责任，从大局出发，从严治企，带好职工队伍，确保“三大安全”。

　　该局副局长李超英在会上传达了国家电网公司等上级有关安全工作的文件精神，并强调要求在年底工作任务繁重的情况下，一定要严格执行两票，特别是在厦李线、厦梧线的改造等复杂工程中，安全工作不能放松，一定要制定周全的施工方案、组织措施，加强施工现场的监督，确保安全工作万无一失。（林丽雅徐福兴）