向文波：国企不能一卖了之

　　文/尹先凯

　　中国入世5年以来，中国装备制造企业被外资并购事件不断发生并引发多方争议，其间最为瞩目的是美 国凯雷集团并购装备制造业巨头徐工机械一案，向文波(blog)作为业内另一家知名企业三一重工的执行总裁对这一收购发出了质疑，并引发媒体与网络上经久不息的讨论。

　　外资对中国工业的母业--装备制造业的斩首式并购会带来怎样的后果？中国企业对此应持何态度？也许向文波的回答能给我们一些启示。

　　经济观察报：中国装备制造业缘何成为外资斩首式并购的焦点？

　　向文波：这几年装备制造业外资大举进入的原因是出现了相关的改制机会。以前都是小企业改制，现在改制到了一定的程度，就有进入像徐工这样企业的机会。现在关于大型企业的无形资产等，国内会计是没有评估的，国有资产交易大多以净资产或出资额为参照，外资看到了机会，所以出现了外资频繁的并购。

　　装备制造业是中国拥有比较优势的产业，近年来工程机械行业的规模不断扩大、出口势头强劲增长，使得很多的国外同类产品进不了中国市场，这都是这种优势的充分体现。

　　正是在这种情况下，外资利用其资本优势，加快了对中国装备制造业的收购和整合。

　　经济观察报：三一重工将如何应对汹涌而至的外资企业？

　　向文波：三一重工暂时没有考虑引进外资战略投资者，一直是立足于自己发展，也没有做过大的并购，但如果未来有合适的机会，交易很公开透明，也不排除会进行并购。

　　经济观察报：外资对中国装备业的并购所带来的后果是什么？

　　向文波：装备制造业是为其它行业提供母机和装备的产业，在某种意义上，装备制造业的发展，直接决定了国民经济其它行业的现代化水平，肩负着强国之梦。

　　大量斩首式的收购带来的后果是危险的，外资并购的背后不是简单的产业整合，往往到最后市场都被外国产品控制，也就是垄断。

　　但这并不是说外资入股就不行，中国现在处于特殊时期，经济转型过程中大量国企面临改制问题，引进战略投资者也是正常的，但是要从战略上、产业安全上有所考虑。

　　从国家长远的战略利益出发，国有资本退出必须与国家产业整合和战略布局结合起来，这是转型期

中国经济和产业结构调整的首要任务，不能一卖了之。

　　经济观察报：中国的装备制造企业在这场大并购中扮演着怎样的角色？

　　向文波：目前国内民营企业并购国有企业存在一些看不见的障碍，但这样的并购，只是一个交易管理的问题，并不是说外资企业进行并购就不会犯错误，国外企业也有一些交易过程中违规的现象。如凯雷徐工项目中，就出现了一个皮包公司且最初的价格有疑问。所以希望政府推动国内同行业企业的整合，而不是简单地卖给外国公司。

　　经济观察报：中国装备制造企业该如何规划自己的未来？

　　向文波：装备制造业企业应当主要立足自身发展，依靠自我创新与技术研发。现在有观点认为，外资能带来好的公司治理结构与管理、好的激励方式等，但是这些实际上完全可以通过借鉴国外的经验，依靠好的咨询公司也可以为国内企业兼并收购设计好的方案，并不一定非要引进外资。

　　就技术方面而言，国内装备制造业与国外差距并不太大，也不是说技术越先进越好，因为产品必须适应国内市场，包括

性价比、消费水平与实际要求。装备制造业的特点是：多品种、小批量、资本密集、技术密集和劳动密集，是中国拥有相对比较优势的产业。我们必须从国家战略利益的高度，谨慎处理相关国有企业的改制问题。

　　来源：经济观察报网