内蒙古海勃湾电厂"丰收"背后的故事

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　　本网记者刘国栋

　　通讯员苏晶华

　　11月25日9点20分，海勃湾电厂圆满完成了北方联合电力公司年初下达的76.9亿千瓦时发电任务，比计划整整提前了36天。

　　2006年，海勃湾电厂面临前所未有的市场挑战和压力，特别是三季度，乌海周边地区相继投产新机组，“大乌海”地区装机容量突破300万千瓦，机组负荷率近一步下降，供求关系出现重大变化。

　　面对如此挑战，海勃湾电厂又是怎样抢占先机，实现经济效益和社会效益的“丰收”的？

　　设备治理多出电量

　　“做好人的管理、设备的治理”成为海勃湾电厂顺利完成发电任务的第一个条件。该厂提出“管理出新，高定目标，严定制度，坚定信念，明确任务”的口号。制定“黑启动”预案、防暑过夏和防寒防冻措施、全厂停电应急预案等制度。以“设备治理百日会战”和“全员控制差错”活动为手段，开展“精细治理、检修创优”活动。加大设备综合治理，对导致机组非计划停运的技术难题组织攻关。

　　推行“重奖制”，加强运行人员设备巡回检查和检修人员设备维护，将影响负荷的因素降低到最小。运行人员末发生由于发现缺陷不及时将小缺陷发展成大缺陷导致降负荷、停机的不安全事件。检修人员末发生同一缺陷重复降负荷、停机消缺情况。

　　截止11月25日，该厂共完成了9次D级小修、3次临修、6次备用消缺，检查发现缺陷17904次，消除缺陷17848次，消缺率达99.69％。未发生人身死亡事故和设备

安全事故，机组利用小时数6094.9小时。特别是在系统负荷有缺口时，海勃湾电厂机组能够安全、可靠大负荷地运转，为系统提供优质负荷，并为自身争取到一定的发电负荷。

　　今年的7月30日，乌海地区遭受了百年不遇的特大洪灾迫害，海勃湾电厂6条供水管道中的4条被冲断。该厂火速调整供水方案，力求以最合理的方式满足各机组的用水需求。为保证全厂其它机组，不得已将4号机和6号机紧急停机。与此同时，海勃湾电厂出动200多人不分昼夜20小时不离抢修现场，最终恢复了2台机组的运行。

　　海勃湾电厂5、6号机组为33万千瓦大容量机组，供电煤耗等各项指标均好于小机组，但受到电网送出限制，无法满发。为此，该厂积极与电网公司协调，取得理解，合理安排机组检修方式，保证机组负荷率在80%以上，实现全厂六台机组稳发、满发。同时，积极落实脱硫电价，使5、6号机组保证环保要求的前提下，也能合理的完成利润。

　　电煤管理保质保量

　　今年，煤炭市场供求矛盾更加突出，该厂把确保燃煤供应、保安全多发电当作首要任务来抓。高度重视采煤工作，厂长、书记亲自抓，找煤点、采煤样，盯煤质、看库存。

　　该厂主动取得当地政府的支持，发动各方人力，挖掘煤源信息，增加拉运半径，扩大采煤范围，拓宽进煤渠道，想方设法找煤源。其燃烧部更是全员行动，每天工作15个小时以上对40多个煤样进行采样分析，平均日进煤量保持在2万吨左右。

　　进入冬季后，该厂提出“大干30天，确保冬季储煤35万吨”的拉运目标。针对煤源紧张造成煤质差，机组受热面磨损严重，导致综合厂用电率上升和机组安全系数下降的问题。该厂生产部门根据实际状况，采取了一系列的应对措施。并出台《烧劣质煤保证锅炉不灭火的安全措施》，保证锅炉不灭火，不损坏设备。

　　采取节约锅炉燃油，合理配煤，加强

等离子装置使用，锅炉下层油枪更换成小油枪，运行人员在启、停机组时合理调整等有力措施，保证了6台机组的安全稳定发电。同时通过提高循环水浓缩倍率、加大废水回收、节约生活用水等手段降低发电水耗。

　　海勃湾电厂克服了供大于求、煤源紧张两大困难，通过改善运营，狠抓安全管理，加强设备维护，降低非计划停运次数，不断提高设备的可靠性指标。提前完成全年发电任务后，并没有使海电人松懈。目前，该厂正以日均发电2400万千瓦时向利润实现3.5亿元冲刺，向海勃湾电厂创效最高纪录挺进。