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在张江 比尔盖茨邂逅伟哥之父

http://www.sina.com.cn 2006年11月29日 05:14 第一财经日报

  以生物医药、集成电路和软件产业为重点的张江,已建设11个国家级产业基地,并拟在5年内形成一个年产值超20亿元的生物医药产业分支领域

  曾凡

  浦东新区生物医药研发外包服务中心的战略设想是成为亚洲规模较大的研发外包服务中心,争取率先成为中国达到美国GLP标准的外包服务机构。作为生物医药科技公共服务平台的重要组成部分,“中心”的突出特点是能够服务于具有国际水平的原创性研发,服务领域将涉及临床前药物开发的每个主要环节,重点培育生物医药研发外包服务的龙头企业

  由二军大潘卫庆教授课题组与张江万兴生物制药共同研发的“重组疟疾疫苗”,是国际上唯一采用融合蛋白思路研制的疫苗抗原。盖茨基金会将资助此疫苗在全球完成Ⅱ期临床试验

  2003年2月,上海中医药大学与弗里德·穆拉德教授合作,成立“穆拉德中药现代化研究中心”。该中心将建成具有国际领先水平的药物筛选、药效评价系统,并加强中药化学成分、活性成分、有效成分的基础研究

  外包浪潮中,张江找到了自己的“蓝海”。

  目前,美国每年生物医药研发经费的40%至50%被投入到研发外包中。专业人才价格相对低廉的亚洲、东欧等地,成为研发外包服务对象的首选。

  据悉,仅研发外包一项,全球市场空间就达到20亿美元。因此,2005年,在上海市科委的牵头下,“上海市生物医药研发外包基地”(下称“基地”)和“浦东新区生物医药研发外包服务中心”(下称“中心”)在张江成立。

  浦东生物医药协会发言人林辉介绍,该基地和中心力争成为我国首个达到美国GLP(药物非临床研究质量管理规范)标准的外包服务机构,5年内在新区内带动形成一个年产值超过20亿元的生物医药产业分支领域。

  据不完全统计,2004年浦东医药企业承接外包业务的产值即已近2亿元。专家表示,张江大力发展国际生物医药研发外包产业时机已到。

  张江快跑

  位于张江园区的上海市

银行卡产业园是全国唯一以银行卡和金融信息服务为主题的产业园。为此,张江(集团)有限公司总经理助理殷宏介绍,金融信息服务银行卡产业园是其核心业务,承接国际金融流程外包业务更是其核心功能之一。

  最近在上海召开的全球金融服务外包(金融BPO)会议透露,张江高科技园区将率先发展成为中国金融BPO示范基地。

  上海希望通过在国内率先启动BPO产业,使上海成为中国乃至世界的经济、金融和信息中心,进而成为“世界办公室”。

  不仅如此,目前上海已成为我国吸引世界软件外包和业务流程外包的主要承接地,软件出口规模已占全国的五分之一,尤其浦东新区已成为国家级的高中端服务外包示范区。

  以生物医药、集成电路和软件三大产业为重点,张江已经建设11个国家级产业基地,外包业务迅猛发展。

  张江高科技园区在经历上世纪90年代创立之初几年徘徊之后,在1999年“聚集张江”战略的带动下,已经由近5平方公里发展到25平方公里,创造了全国高新区8.7%的工业总产值、8.4%的总收入和9%的税收,综合评比列全国53个高新区之首。

  截至去年底,上海高新技术产业开发区共进驻企业3171家,创造工业总产值2462.9亿元。其中高新技术企业达535家,共申请专利3589项,软件版权129项。

  最近几年,罗氏、诺华、礼莱等世界顶级医药企业的研发机构来了,诺贝尔奖得主、“伟哥之父”弗里德·穆拉德的中医药研发中心也搬来了;比尔·盖茨资助全球医药研发的基金来了,世界卫生组织的订单接二连三来了。随着上海科教兴市“聚焦张江”战略的实施,上海生物医药产业已实现275亿元的产值,同时,全球目光开始投向上海张江。

  在生物医药方面,经过10年的发展,张江生物医药基地已成为国内生物医药领域创新实力突出、产业体系完善的国家生物医药科技产业基地和国家医药出口基地,初步打造了“张江药谷”品牌,是国内最密集的生物医药研发创新高地。

  品牌效应

  今年7月,“上海高新技术产业开发区”正式更名为“上海张江高新技术产业开发区”。上海市市长韩正对张江高新区在新起点上的新发展提出了明确要求:“以科学发展观为指导,进一步打响‘张江’品牌,在‘张江’这面旗帜下推动全市创新资源的集聚和整合,不断加快自主创新的步伐。”

  事实上,张江的医药研发外包业务并不是这两年才开始的。不过由于以往分散经营,其给人的总体感觉是谷内生物企业还比较弱小,缺乏足够能力和知名度到国际市场上承揽大型、高端的外包合同。张江通过建立“中心”和“基地”,正是谋求改变以往的弱势,由政府向世界推出“张江”品牌。

  “中心”的战略设想是成为亚洲规模较大的研发外包服务中心,争取率先成为中国达到美国GLP标准的外包服务机构。作为生物医药科技公共服务平台的重要组成部分,“中心”的突出特点是能够服务于国际水平的原创性研发,服务领域将涉及临床前药物开发的每个主要环节,重点培育生物医药研发外包服务的龙头企业。

  “中心”的李勤女士介绍:“‘中心’致力于企业间信息的互通,以提高园内企业的整体能力。以前是一个或几个企业在发展,但都是很小的一个点,现在我们要把这些点都串起来,连成一条产业链。”她进一步解释说:“印度的研发外包在国际上声名不错,但人们每每提及之时,不是说其某企业如何优秀,而是指它的链条完整,整体水平较高。所以,借鉴‘整张出牌’的印度经验,我们推出了药研外包的‘张江’品牌。”

  据介绍,目前上海生物医药外包中心共有30家成员,全部为从事生物医药的研发型企业。按目前的状况,如果这些企业在国际市场上单打独斗,很难混出个名堂。但整合以后他们统一打出“张江”这个品牌,以整体的形象承接国际市场上的研发外包项目,会更有竞争力。

  新药研发是条长长的链,不仅时间漫长,且分工专业,涉及生物、化学、动物实验、临床试验等方方面面。经过8年多成长,张江“药谷”已由最初的“一所六中心”发展到今天的“一校、一所、一园加30多个研发中心”,它们与周边200多家企业构成了“药谷”特有的创新生态链,承揽全球新药研发合同可谓水到渠成。

  用专家的话来说,经过10年的努力,生物医药产业该有的要素张江都有了,创新集群雏形已具,就像一粒粒璀璨的“珍珠”已经串成了一条迷人的“项链”。

  先导药业的一位研究人员表示:“国外企业对于外包业务非常慎重,他们不会一下子给你很大的订单,一般来说都是一点一点地做。但我们有了品牌效应就大不一样了,大订单自然而然会来。”

  借船出海

  《福布斯》预言:随着中国和印度医药企业的加速发展,以往担当外包项目主力的美国中小型生物技术公司会发现,他们的生意正在被大洋彼岸的新对手抢走。

  位于张江高科技园区内的上海睿星基因技术有限公司,就是众多外包竞争对手中的一个。尽管组建不到4年,但这家“海归”公司在张江的药研外包圈中已颇具名气,在接下美国强生制药公司癌症相关基因克隆方面的研发外包订单之外,作为张江高新区生物医药研发外包服务中心的骨干单位,睿星基因还努力为园内同类企业搭建业务平台。

  与此同时,上海另一些企业也显示出承接外包的强大实力。

  上海开拓者化学研究管理有限公司(下称“开拓者”)就是一家做研发外包颇为成功的企业。据公司常务副总经理叶常青介绍,该公司主要为美国第四大医药企业礼来公司研发新药。

  “3年前,公司刚成立时只有5个人,而现在我们已经拥有一支近300人的科研队伍了。”开拓者总经理惠欣指着办公室窗外一栋栋楼房说,在那些建筑物中,凡是外墙有通风管道的,都是从事新药研发中的化学结构分析服务的,也即医药研发外包服务中的一种形式,“这些企业正在迅速地产生和壮大。”

  位于上海外高桥的药明康德虽成立才5年左右,但其长期客户名单中已包括16家全球排名前20位的大制药公司、8家全球排名前10的生物技术公司。如此不俗的发展业绩得益于该公司拥有一支具备丰富制药和化学服务经验的研发队伍——500多名员工中有博士24名、硕士122名。该公司由300多名科学家组成的科研队伍中更有不少是在全球制药界颇有名气且经验丰富的“海归”人才。药明康德自2001年起承接了默沙东化合物筛选库的委托设计。他们完成的外包合同收入在2004年就已经超过了1亿元。

  中科院药物研究所也与葛兰素史克公司合作开发化合物库的工作。上海科协相关人员说:“几乎每周都有欧美医药公司的人到上海寻找承接研发外包的公司。”

  怎么看待研发外包的作用和地位?张江生物医药协会的一位负责人认为:对于中国企业而言,在全球80%的生物技术企业集中在欧美的今天,参与研发外包,能与全球最新药物研发同步,有利于增强自身创新能力,了解最前沿的技术发展,学习新药研发的管理运作模式,同时能在短时期内获取利润,反哺自身药物创新。

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