华联超市北京集体停业 董事长称部分门店在调整

　　华联超市北京集体停业？

　　华联超市董事长汤琪：部分门店正在调整

　　吴乐晋

　　就近日“华联超市北京集体停业”传闻一事，上海华联超市股份有限公司(下称“华联超市”)董事长汤琪昨日接受《第一财经日报》采访称：“集体停业一说并不确切，但是公司部分门店确实正在调整中，公司正在制订下一步方案。”

　　华联超市在北京的六铺炕、和平里等门店，目前正在清空。关于这些正在清理的门店，汤琪说：“现在还没有关门。”但至于这些店接下来会不会关门，汤琪表示：“这要看总体方案最后的决定。”

　　北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询顾问刘晖今年夏天曾为华联超市作过员工培训，培训内容围绕华联超市即将转型的主题进行。刘晖说，据他了解，华联超市当时想转型为社区生鲜加强型超市，但后期华联超市是否采取了实质性举动，他并不知情。

　　作为行业内专家，刘晖曾对华联超市在北京的门店作过考察。他认为，导致华联超市目前经营困难的主要原因在于他们店面的运营能力不善，损耗水平超过行业内平均水平，最关键的一点在于，华联超市的SKU销售品项管理不善，造成个别单品的库存失控，可能很多商品都是常年积压。

　　2001年2月，上海华联超市与北京西单、超市发合作，进入北京市场，组建新的连锁超市公司。据华联超市一位老员工介绍，在组建新连锁公司以前，已经开出几家门店，因为经营情况不错，才有后来的合资，合资初期除了上海总部拿走一部分利润外，还有盈余留给北京分部。

　　华联超市原属于上市公司，百联集团成立后成为超商事业部的一部分，业界一直传言华联超市将与联华超市合并，但在今年5月，原华联超市(600825.SH)壳公司被新华集团收购变更为新华传媒。汤琪昨天接受记者采访时说：“现在华联超市已经是一家独立的公司。”

　　刘晖认为，华联和联华的整合可能性很小，“两家的管理体系、采购体系、财务体系模式完全不一样，整合难度非常大。”

　　更多精彩内容请浏览第一财经的网站：www.china-cbn.com

　　中国首选，价值之选！欢迎订阅第一财经日报!

　　订阅电话：021—52132511(上海)10—58685866(北京)020—83731031(广州)0755—82416077(深圳)