华电新疆红雁池秋检环环相扣迎峰度冬

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　　本网讯 近日，新疆华电红雁池公司为针对《全厂停电黑启动应急预案》的培训及实施情况进行有效性评价，开展了大规模的“黑启动”反事故演习。该演习从领导重视程度、参与人数、演习人员构成、模拟的真实性、整个过程控制、事后讲评等都严格按照规定进行，更加追求演习的实效性，同时这也为该公司秋季安全大检查划上了一个圆满的句号。

　　华电新疆分公司安全检查组组长、生产运营部主任李亚军一行7人亲临现场监督指导，并在检查通报会上以查摆问题、分析预案的形式剖析安全管理的规范化、精细化，对该公司两天来的检查进行了反馈总结。以开门见山、一针见血的方法使现场生产管理人员又上了一节生动的安全教育课。安全大检查。从发动宣传、部门计划、班组自查、部门复查、公司组织协调并抽查、总结考评五个环节，保障秋检扎实推进，强

化工作的落实和力度。秋检一开始便迅速成立了由总经理任组长、主管生产的副总经理任副组长，各有关部门负责人为成员的秋季安全大检查领导小组。将工作任务细化分解到专业班组、工作小组，做到个人对班组负责，班组对专业负责，专业对部门负责，部门对公司负责的逐级责任制。

　　秋检工作作为迎峰过冬坚实的基础。呈现出四个特点。

　　一是落实安评整改。安全性评价整改对该公司在深入认识和理解查评标准，克服、完善在自查评工作中的不足和漏洞有很大的推动和促进作用。该公司针对前一阶段，集团公司安评专家组查出的漏洞和不足后所制定出的项目整改计划，及时逐项落实整改，并明确整改的要求，监督完成。秋检过程中，完成了整改项目的88%。

　　二是落实规章制度，以安全学习周计划为切入点，以安全质量整改通知单为控制点，以安全通报或快报为待检点，以防范措施效果评价为验证点，保证各项工作的有效执行落实，达到闭环管理。通过安全学习、实际操作、联合互查、防范措施跟踪执行实现各项检修、运行行为规范化，现场操作标准化，安全检查动态化良好氛围的进程。

　　三是强化设备动态管理。通过生产部门主动分析自查，在生产工作中的不足，规范和严格要求自己，安全和文明生产得到了保障，施工现场做到了“三不乱”、“三净”和“三不落地”。同时本次秋检恰逢“十一”双节时期，在节日保电安全运行的基础上，该公司狠抓防止电气误操作、热工保护误动、防止“四管泄漏”的措施及落实情况，制定了相应的应急预案，保证日常管理工作得到完善和加强。

　　四是实现安全生产超前预控。该公司对所有的安全及消防设施进行检查验收；同时对全公司电气绝缘工器具、接地线、电动工具、安全带进行了整体检查，保障了安全工器具使用的安全性；对今年刚刚建成的热网系统所属的设备及井、坑、沟盖板和照明进行了详细的检查，保证冬季热网正常运行。对设备过冬作好了防冻、防风闪、冰闪等事故安全防护措施。并结合季节气候特点和历年工作经验教训，充分做好冬季

交通安全准备工作。(刘瑾)