金华电业局聘任首届技师、高级技师

　　本网讯 镜头频闪、掌声雷动，脸庞的黝黑掩不住喜悦的神采。11月16日下午，金华电业局四楼1号会议室，以庄重的“国网绿”为背景，来自金华电力系统生产经营一线岗位的优秀技术工人代表——倪森林等9名高级技师和郑宏伟等37名技师闪亮登台，从该局领导手中接过鲜红的聘书。这天，金华电业局隆重召开首届技师高级技师聘任大会，给予一线高技能人才以高规格礼遇。

　　“为一线输送人才、在一线培养人才、让一线留住人才、从一线选拔人才”。实行高技能人才评聘分开制度，选拔聘用技师、高级技师并实行月度津贴制度，是金华电业局大力实施“人才强局”战略、深化技能人才管理改革、创新高技能人才开发模式的重要举措。首批选聘以“好中选优、优化结构”为原则，历时四个月，受聘的9位高级技师、37位技师是从全局具有相应资格的25名高级技师和218名技师中历经“民主推荐、资格审查、专家考评、集体决定、上级审批”五道程序精挑细选而来，都是绝技在身、能力突出、群众公认、业绩优秀、政治过硬的一线技能带头人，其中28人拥有局级以上“优秀技能人才”荣誉称号。他们来自局系统11个单位，涉及送电线路、变压器检修、用电监察等16个工种，选聘出各工种带头人，使技师队伍的领域结构得到了优化。《金华电业局技师高级技师聘任管理暂行办法》规定，首批技师（高级技师）聘期三年；聘任期内的技师/高级技师，在岗期间享受500元/800元的月度津贴；聘任期内实行年度工作考核，高级技师要负责2－3人、技师要负责1－2人的技能传帮带工作，使徒弟的技能水平经鉴定至少晋升一个等级。

　　金华电业局历来重视技能人才队伍建设，高级技能人才比例在全省同业对标中连续稳居第二。自1994年国家实行职业资格证书制度以来，该局就积极着手开展职业技能鉴定工作并取得了稳步发展。近年来，该局不断完善技能人才制度建设，并对班组长岗位实行技能资格准入制，对生产经营一线岗位实行初定岗位薪点工资与职业技能等级挂钩，有利促进了高技能人才建设。目前，金华电业局职工职业资格持证人数达1057人，主网生产单位职业资格持证人数占一线总人数的78.31%。持证人员中，高级工及以上高技能人才642人，主网单位高技能人才占一线岗位总人数的54.76%。今年，该局通过审核推荐参加技师和高级技师评审鉴定的达248人，参加评审的工种已由18个增加到24个。

　　为加速培养适应企业发展需要的高技能人才，“

十一五”期间，金华电业局将大力实施技能人才“两队双百计划”，主要内容为：通过3至5年的努力，形成党委统一领导、各部门协调配合、基层单位和职工个人共同促进高技能人才队伍建设工作格局；建立与企业需求紧密联系的培养快、使用好、待遇优的高技能人才培养和激励机制；紧密与鉴定机构合作，加快培养建立一支有良好职业道德、掌握现代技能、技艺精湛、与现代管理相适应的新型人才队伍。建立一支以为高级工主体、技师为骨干、高级技师为高端，结构合理、梯次发展的技能型人才队伍。到2010年，职工上岗合格率100％，技术工种职业资格证书持证率100％，其中主要工种高级工及以上持证率省公司系统领先。

　　为确保“两队双百计划”稳步实施，金华电业局提出了七大举措：一是为高技能人才成长营造机制，给他们出题目、压担子、创条件，促进他们在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新才干。二是创新高技能人才的培养方式，加快职业培训教育内容和方式改革，普遍开展岗位培训，建立“名师带徒”制度、定期培训和技能考核鉴定制度。三是加大对高技能人才培养的投入，按职工工资总额的1.5%提取职工教育经费，50%以上用于技术工人培训。四是结合新技术、新工艺、新规范、新标准的需要，大力开展职业技能竞赛和比武活动。五是落实高技能人才各项待遇，建立和实行技能津贴。六是鼓励高技能人才参与企业管理和决策，发挥其在生产、管理和技术开发应用等方面的作用。七是创造“崇尚技能、岗位成才”的氛围和环境，引导更多的劳动者走技能成才之路。（施伟军）