透视中国企业成长轨迹 剖析苏宁电器成长真谛

　　——机械工业出版社《苏宁：管理的真谛》正式出版

　　机械工业出版社新近出版的《苏宁：成长的真谛》一书的新书发布仪式于2006年11月8日在北京友谊宾馆隆重举行！在作者南京大学商学院教授成志明、为该书作序的《中外管理》杂志主编杨沛霆、中国连锁经营协会会长郭戈平、中商商业经济研究中心副主任于淑华等到场嘉宾的见证下，机械工业出版社社长李奇和苏宁电器总裁孙为民共同为新书揭幕。从这天起，这本记载着中国企业成长轨迹，剖析了苏宁管理真谛的管理书籍将在全国各大书店起售。

　　从1990年一个200平米不到的空调专营店起步，苏宁电器历经16年的不断发展，已经成长成为一个拥有8万名员工、400多家连锁店、年销售规模近400亿的家电连锁领导企业。当然除了规模，其精细化管理和国内企业少见的稳健发展更加受人关注。像苏宁这样白手起家又身处激烈竞争行业的企业究竟如何才能做大、做强、做久？也在2000年就吸引了作者成志明教授的注意。

　　成志明目前是南京大学商业院教授，曾担任过十几年的企业管理咨询首席顾问，对企业管理、流程再造、文化建设等方面有丰富的经验和独特的见解。他很早就对苏宁这样一个同处南京、最后成为全国连锁的大型企业产生了浓厚的兴趣，并曾亲自参与过苏宁的企业流程再造工作，对苏宁的企业发展和管理建设有深刻的了解和认识，并最终历经半年的时间写出了这本书。他认为：“苏宁是非常典型原生态的中国民营企业，在改革开放后的两次经济体制的改革之后，在这种体制当中，中国经过了两次经营体制的碰撞，之所以这样它才有作为我们学习和研究的意义。”

　　与会嘉宾对本书给予了高度评价。《中外管理》杂志主编杨沛霆教授认为该书抓住了苏宁成功的两个关键要点——专业化和服务，非常精要地阐述了苏宁成功的真正秘诀。而中商商业经济研究中心副主任于淑华女士则指出，中国的流通发展到今天已经到了流通立国的时刻，中国不能只满足于成为全球制造业中心，还要成为全球产品流通的中心，苏宁的成功经验将有助于推动实现这一点。国务院经济发展研究中心市场研究所副所长陆刃波则强调，苏宁对于管理的认识和强调内功的建设的理念非常有必要推广到整个家电连锁行业。中国连锁经营协会会长郭戈平还进一步勉励道，为苏宁的成功感到欣慰，但还有漫长的路在后面需要我们走，希望苏宁能不断探索成功之路。

　　而作为经管畅销书出版大本营，机械工业出版社社长李奇透露将把《苏宁：成长的真谛》一书作为着力打造与营销的重点产品，而作为经销商代表的北京百万庄图书大厦常务副总经理李君也表示这本书将成为各大经销终端重点推广的管理书籍。他们介绍说，因为该书的主旨是探讨企业“成长的真谛”，这可说是当下我国企业发展很关注的要害问题。中国改革开放二十年间，一大批中国民营企业经历了从无到有、从小到大，乃至昂首进入国际市场与跨国公司同场竞技的历程。然而，成长的瓶颈、成长的烦恼、成长难以持续、高速成长后的快速溃败，如此种种，许多成长问题始终困扰着我们的民营企业，使民营企业难以做大做强。而苏宁这样一个成功企业全面的核心管理经验无疑对众多中小企业甚至更多的创业者有更多的借鉴和参考意义。