兴化供电“四大活动”造铁军

　　本网讯 今年以来，江苏兴化市供电公司积极开展了以岗位为重心、员工为主体、技能为内容、竞赛为形式的“业务大培训、岗位大练兵、技能大比武、素质大考核”为主要内容的“四大活动”，该公司以创新的思维，先进的理念、严密的机制、有效的载体，立足岗位练兵，构筑人才高地，进一步激发和调动广大员工刻苦钻研科学技术和业务素质的积极性，着力培养管理、技术、技能三支人才队伍，为企业持续发展，提供智力支持和人才保证。

　　业务大培训。主要采用脱产、半脱产集中培训、选送参训、以会代训、网络培训、自学和学历教育等方式进行，对400多供电职工和1100农村电工进行以更新知识为主要内容的专业技能培训，3年时间内对每个职工至少轮训一遍。选送部分优秀员工参加专科、本科班继续教育。

　　岗位大练兵。本着“缺什么，练什么”和“精实管用”的原则，紧扣供电各个岗位工作规范，开展全员岗位练兵，提高自身技术业务素质，熟练掌握岗位技能，组织高级工、中级工理论技能和实际操作鉴定，强化岗位竞争上岗机制，竞争上岗，实行优胜劣汰。

　　技能大比武。坚持以赛促学、以赛促用，目前已成立了10个专业工作组，在公司系统各生产技能工程和各管理岗位及专业技术岗位中展开，开展单项或多项技能竞技、竞赛活动，采用先练兵后竞赛的方式，在层层比武选拔的基础，选送技术尖子参加省电力公司组织的各种技能竞赛，为电力事业的发展，提供一批高技术人才。

　　素质大考核。采用理论知识考试、专业技术技能操作及工作业绩考核，互相评议，群众测评等方法进行。进一步完善了培训、考核、使用、待遇等系列配套制度，将职工的学习成绩、素质高低、技能水平及工作实绩与政治荣誉、经济利益挂勾、兑现奖惩。

　　目前，“学技术、钻业务、勤练兵、强技能”的热潮正在该公司兴起。（陈红升、陈茜）