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花10亿美元收购好又多 沃尔玛在华欲赶超家乐福

http://www.sina.com.cn 2006年10月18日 08:27 每日经济新闻

  邹品娥

  近日有消息称,世界零售巨头沃尔玛已同意收购中国连锁零售卖场好又多,涉及交易价格约10亿美元。昨日,当事双方均未对本报否认该消息。业内人士认为,财力雄厚的沃尔玛希望在中国市场快速扩张,而资本结构复杂的好又多欲通过抛售门店资源变现,两者通过合并刚好各取所需。如果两家顺利合并,中国将产生一个空前规模的百货供应商。

  收购方案扑朔迷离

  昨日,沃尔玛中国总部的公关部黄小姐在接受本报的求证时,没有否定收购一事,“我们不对此事评论”。而好又多一方同样保持缄默。不过,据一知情人士透露,沃尔玛收购好又多最初有两种方案,一是沃尔玛现金收购好又多部分盈利情况较好的门店,另一方案就是沃尔玛通过控股的方式入主好又多。

  不过,上海商学院连锁研究中心主任吴建国认为,对于沃尔玛来说,前一种方案更合其意。不过,好又多是不愿意的。他认为,后一种方式的可能性要大一些,好又多的资本方可通过沃尔玛来盈利,而沃尔玛通过好又多的门店资源实现快速扩张。另外传出的一个收购版本则可以看作是两种方案的一个折中,据有关消息显示,沃尔玛分两个阶段整体收购好又多,第一阶段先收购好又多部分直营店,第二阶段由好又多对其非直营店进行产权清理、整改后,再由沃尔玛接盘。

  勿庸置疑,不管采取怎样的收购方案,吞下好又多后的沃尔玛将成为中国最大的食品和百货供应商。

  上海市场:沃尔玛依然不敌家乐福

  《每日经济新闻》昨日获悉,沃尔玛收购好又多之后,势必引起上海

零售业的重新洗牌。

  对于目前在上海只有一家购物广场的沃尔玛来说,收购好又多将有利与改变其“孤家寡人”的局面,从而在上海市场进一步扩大。据有关数据统计,目前,上海零售商场大头部分还是由农工商超市,易初莲花连锁超市、以及百联集团旗下的联华等占据。

  本报从家乐福获悉,目前家乐福在上海的门店数量即将达到11家。同时,好又多在上海的门店数量共有9家门店,包括上南店、田林店、甘泉店、闵行店等。但也有消息称,沃尔玛愿意接手的只有上海资产状况较好的田林店和上南店。有关分析人士认为,不管收购方式是怎样的,在上海市场,沃尔玛依然短期内赶不上老对手家乐福。

  沃尔玛:看重好又多的门店资源

  本报在好又多官方网站发现,今年9月28日开业的华南事业部的长安店刚好是其第一百家100家店,其中40%的门店集中在好又多的大本营华南地区。

  沃尔玛的老对手家乐福则证实,包括即将开业的上海三林店,家乐福目前在中国的门店是83家。相比之下,沃尔玛在中国只有60多家,同时,分布不均衡,在上海仅有1家店。数量巨大的门店资源正是沃尔玛所需要的。

  业内人士分析,号称“天天平价”的沃尔玛最有保障的就是高度自动化的物流系统。1996年,当沃尔玛在深圳第一家店开业时曾雄心勃勃。但此后的十年里,沃尔玛的物流成本居高不下,这是导致沃尔玛在中国发展缓慢的重要原因之一。

  上海商学院连锁研究中心主任吴建国研究认为,沃尔玛希望在中国快速扩张,收购好又多是沃尔玛新新发展计划所需要的策略。“过去沃尔玛在中国发展的速度太慢了,沃尔玛打算建很多的配送中心,这就需要网点来支撑,但门店资源越来越缺乏。”他表示,好又多作为国内门店数量最多的超市,很多店铺都经营不佳。“尤其是资本结构非常复杂,随着国内零售业竞争的激烈,前景暗淡,希望能够变现退出。”

  家乐福:密切关注收购事件

  近十年来,沃尔玛在中国市场表现相对平淡,被家乐福甩在后头。不过,能够把好又多归纳麾下,沃尔玛将实现自己在中国市场的梦想。对于曾经被传出也想收购好又多的家乐福而言,在中国市场优势或将遭到挑战。

  昨日家乐福华东对外事务部的于先生表示,两家公司有自己不同的发展路线和策略,所以家乐福不会去评价对方的行为。不过,他还是表示,对于家乐福而言,并不追求开店的速度也快越好,“门店也不是越多越好”。不过,家乐福上海另一高层人士却承认,“我们也在密切关注此事”。他表示,自己通过媒体略知此事,“对于之前所传的,沃尔玛第一步收购好又多27家门店,我们也希望求证到底沃尔玛将接收好又多的那些门店”。

  吴建国最后表示,对于沃尔玛来说,收购好又多之后,“除了资本结构的复杂,地区性差别也很大,比如,上海的好又多与其他城市又不一样,所以说,整合是非常困难的。”


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