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广东电视家庭购物业务洗牌

http://www.sina.com.cn 2006年10月18日 03:37 第一财经日报

  韩国现代退场快乐购物进驻

  本报记者李亚馨发自上海

  广东电视家庭购物业务目前刚完成一轮洗牌,韩国现代百货集团(下称“韩国现代”)从广州电视台购物频道上退出,湖南快乐购物开始进驻羊城。

  昨日,湖南快乐购物正式宣布与广州电视台购物频道牵手,于10月21日落地广州,节目播出时段是从中午12点到晚上10点的十个小时。《第一财经日报》也同时从各方面证实,此前与广州电视台合作“现代家庭购物频道”(下称“现代购物”)的韩国现代已确认退出。

  湖南快乐购物负责人陈刚向记者证实,韩国现代曾与他们沟通,表示希望快乐购物接手现代购物,但陈刚认为,二者的运营模式不同,没有同意接盘,而是直接与广州电视台达成合作。

  “我们从11日开始清屏,从11日起,现代购物的节目就从广州电视台购物频道上退出了。”陈刚表示。

  某电视购物公司董事长杨先生透露,几个月前,现代购物方面曾通过中间人与他接触,商谈收购现代购物的事宜,当时的说法是如果收购,杨先生可以全盘接手现代购物的人员、合同和业务,而韩国现代将全面退出。

  对市场把握不足、经营不善是韩国现代面临如此困境的主要原因。

  作为最早进入家庭购物领域的外资公司之一,早在2002年,韩国现代便通过入股广州鸿亚贸易有限公司(下称“鸿亚”)开始了在广东地区的家庭购物业务。但韩国现代一路走得颇为坎坷。2003年2月,韩国现代与广州电视台达成合作,“现代家庭购物频道”正式开播。但因业绩不佳,2003年底,韩国现代邀约了韩国另两家集团——SK集团和三星集团合资,为鸿亚注资输血。后又几经变故,多次合资合作均未能达到预期目的。

  业内人士认为,现代购物在珠三角屡战屡败的原因主要在于其运营团队很大程度上是照搬韩国模式,并没有针对广州市场进行本土化的运作,加之广州市场本身商品丰富、价格便宜的特点,尽管现代购物很早进入,但并没有成功地培养起这个市场。

  今年3月刚成立开播的快乐购物,4月便与南京广电集团达成合作协议,登陆南京,9月又进入

扬州。但进入广州这样的一线市场,对于快乐购物而言是第一次。陈刚透露,此次与广州电视台的合作模式与南京和扬州类似,即在合作最初的阶段,快乐购物以市场进入费和资源占用费等形式保证合作电视台固定的收益,同时与电视台约定,合作的一年之中,电视台方面可以视经营情况决定是否进一步与快乐购物深入合作,共同投资、分享利润、分担风险。


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