永康供电局降损增效1700多万元

　　本网讯 1-8月份，浙江省永康花街供电营业所农村低压线损5.77%，同比下降了0.69个百分点，在14个供电营业所线损率考核比赛中位居第一。今年，永康供电局围绕“线损管理年”工作要求，以强化线损管理为主线，通过创新管理模式、实施技术改造和开展劳动竞赛等多项措施，努力挖潜降耗，2004年至2006年8月增效1700多万元，取得了较好的经济效益。

　　一是创新台区制规范管理。永康供电局建立线损常态管理机制，通过完善线损率奖惩办法，明确生产班组、职能科室在线损管理工作中的运行维护、统计分析、基础资料管理等工作职责和考核细则。为了加强农村电网低压线损管理，2004年该局通过实行台区制管理模式，将线损率列为农村供电营业所“九率”绩效考核中的一项重要指标，按季度实行考核。

　　二是加快电网建设和技术改造。为了提高电网安全运行质量和供电可靠性，2002年以来，永康供电局完成了总投资达2亿元的城乡电网改造，建设和改造农村高、低压线路4000多公里，调换新装电能表23.4万只，农村低压线损率下降节电量达3292.11万千瓦时。2005年永康供电局投入600多万元在农村综合变压器、高低压线路上安装无功补偿装置250多套，并通过推广应用路灯节能照明灯具，全市2.8万盏路灯全年节电200万千瓦时。

　　三是加强计量装置管理。永康供电局加强电能计量装置管理，对电能表计的故障查找、分析和防范，形成一个严格的闭环管理体系，有效促进线损管理水平提高。目前，永康已有700多家100KVA及以上工业用户安装了负控装置，远程监控电能表计的安全运行，为及时发现故障和消缺发挥了积极有效的作用。该局还通过开展营业普查，对线损波动大的台区或线路加强运行监控和分析，制定措施及时整改。

　　四开展降线损劳动竞赛。为了充分调动线损管理人员的积极性和创造性，供电营业所、运行工区和营销科等20多个单位根据线损率指标完成情况、降损节电管理工作、统计分析等内容进行评比，对线损管理工作成绩突出的单位和个人进行表彰。为了鼓励技术创新，提高线损管理水平，该局还将线损奖金总额的5%-10%设为线损奖励基金，奖励技术降损、管理降损、电量平衡等各方面有重大贡献的人员和单位。（徐芝婷）