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少数零售商将控制多数市场份额

http://www.sina.com.cn 2006年10月11日 22:41 工人日报天讯在线

  本报讯(记者蒋菡)随着零售业与迅猛增长的中国经济相伴发展,中国零售业未来数年有可能迎来一波整合浪潮,安永会计师事务所在近日于北京发表的研究报告《零售革命:中国零售业并购现象概览》中作如是说。

   2005年,中国零售业的并购交易金额达到人民币111亿元,在中国全部并购交易总额中占到3%的比重。今年,中国零售业更是有望实现12%~13%的增长水平,达到人民币7.6万亿元的市场容量。而2007年,有望实现14%的增长水平,达到人民币8.6万亿元的市场容量。随着面临更大压力的企业为实现更快增长、攫取更多市场份额而被迫另寻出路,这一趋势有望延续。

   近来,为数众多的国内和海外零售商纷纷投身于此类并购交易,以求降低竞争压力、解决店面布局问题,并在新的市场占据一席之地,这引发外界对于业内此类交易的兴趣更为浓厚。

   安永中国零售及消费品行业主管合伙人李港卫指出,并购浪潮风起云涌,内中道理很简单,零售商开的连锁店越多,其利用规模效应降低定价和提高在采购、库存管理和分销环节效率的可能性就越大,从而可以提高该零售商的生存及进而取得成功的能力。

   《零售革命》报告指出,鉴于中国零售领域中只有20%的部分目前处于有组织的形式,零售企业未来整合的机会很多。而目前排名前100家的中国零售企业的市场占有率仅为10%,这种现状进一步催生了并购交易未来进一步增长的可能性。而沃尔玛、家乐福、国美和百联等少数零售商有望成为中国零售市场的领军企业,攫取大部分市场份额,其他规模相对较小的企业则将瓜分其余的市场份额,这与美国和欧洲等发达国家和地区的发展趋势颇为相似。

   该报告还强调,随着零售商们停止“血拼”,预计整合将缓解价格竞争,这使得零售企业得以集中致力于发展业务的其他方面,而不是津津乐道于徒增利润率压力的价格竞争。此外,仅仅依靠常规化增长的生存之道尚不足矣,零售商们还需另寻出路,令自身脱颖而出。对于部分企业,尤其是那些没有能力进行并购交易的企业而言,通过整合客户基础,整合供应商、代理商和用户而形成企业间的合作式联合或许会是他们的另外一条出路。


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