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9月29日上午，大连机场召开全体干部动员大会，动员全体员工大干一百天，打一场增产增收攻坚战，要超额完成全年运输生产任务，实现年旅客吞吐量630万人次，货邮吞吐量14.3万吨，航班起降5.65万架次的运输生产目标。
大连机场在统一干部员工思想的基础上，全力抓好三项工作，突出四个重点，确保超额完成运输生产任务。“抓好三项工作”：一是扩大大连机场的服务辐射面，抓住鲅鱼圈
、盖州、营口、大石桥、海城、盘锦等周边地区客源，广泛宣传10人以上团队免费班车接送的优惠政策；加强与各航空公司的配合，从价格上创造优势，吸引客源。条件成熟时建立营口—鲅鱼圈—大连机场点对点班车，为散客提供地面快捷运输服务；对预定机场销售中心机票的旅客给予常旅客待遇，在机场取票，代办登机牌等优质服务。对周边城市的售票处，给予每张10元钱补贴，调动外地售票处的积极性。并采用灵活的方式在周边城市设立售票处。二是实行“一盘棋”的销售策略，机场领导带头，机关当先，全员促销。机场集团和股份公司领导带头，每人每月要销售15张以上机票，机场集团和股份公司机关中层干部每人每月要销售10张以上机票，科级以下干部员工每人每月5张以上机票，做到人人肩上有指标，拉动运输生产的增长。三是抓好冬春航班落实和执行工作。机场提前着手今冬明春航班计划申请工作，积极地联系航空公司，争取增加新的航班；继续完善“空中巴士”航线服务，确保大连到北京、上海、广州等中心城市的航班密度，提高大连机场的中转能力；稳住到省会城市的航线，积极增开大连到昆明的航线，重点开发国际航线，增加到日本的国际航班量，为明年增开日本、韩国、俄罗斯及非直航的欧美航线做好准备。“突出四个重点”：重点提升与基地航空公司的关系，积极支持航空公司运力投入；重点加强与民航总局的联系，年底前争取第五航权的申请有实质性进展；重点研究制订保持新开辟的国际航线的措施，重点针对俄罗斯航线的淡季飞行情况，保持1-2个通航城市，想方设法拉客源；重点促成与其他的交通方式联动。积极与火车站、海港等交通部门联手，争取早日在上述地点设立销售机票窗口，宣传航空优势，吸引更多客源。
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