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苏泊尔上纲上线卖锅卖国

http://www.sina.com.cn 2006年09月25日 15:08 证券日报·创业周刊

  周宁金

  看到贵刊有关“外资并购与产业安全”引起的各种报道,感觉很热闹。作为贵刊浙江的一名老读者,我也想发点自己的声音,并希望借贵刊传播出去。不过今天针对的是苏泊尔并购案。

  我们知道,今年上半年一个“馒头”闹得舆论沸腾,这下半年,一口“锅”也惹来了无数口诛笔伐。当然,此锅与彼馒头不同,那个“带血的馒头”说小了,也就是胡戈和凯歌俩人的事;而这口锅,就小了说,只不过就是6000多苏泊尔股东的事。

  作为中国压力锅的老大,苏泊尔近期欲委身给法国SEB公司,交易金额23亿元。作为上市公司,按程序这事必须要“过三关”:董事会和股东大会批准;

商务部原则批复;
证监会
对新股发行的核准和对收购报告的无异议。

  8月31日,在苏泊尔股份有限公司第三次股东会议上,尽管大股东及关联股东回避表决,其他流通股股东以90%高票通过了与SEB公司的《战略投资框架协议》等议案。从这个角度说,苏泊尔多数股东对“卖锅”持赞成态度。三关中的第一关就过去了。

  但是家里人同意,邻居们的态度却出乎意料的剧烈:爱仕达、双喜等国内其他6家知名炊具企业却联手呼吁叫停此次收购。他们认为,过度的不良的竞争将造成行业垄断,带来的是大量国内企业的凋零倒闭。与之前徐工案中,向文波近乎“独舞”的角色比,此次卖锅,苏泊尔遭受到了同行们前所未有的抵制。

  但是,抵制之后又让人感觉有些酸味弥漫。在反“苏”中,高举大旗的爱仕达公司今年3月份曾与SEB公司草签过一份意向协议,最终因股权比例上没谈拢,各奔东西,这才有了今天的苏泊尔“卖锅”。

  在警惕国际资本对我国产业“斩首”的强大语境下,“苏锅”卖的显然不是时候,甚至被冠以了“卖国”帽子。“卖国”,对于苏氏父子恐怕还真是抬举了他们,对于苏氏父子而言,不论这个锅卖得怎样,以后后悔不后悔,充其量不过是个卖家、败家而已。要说品牌消亡,且不说苏氏父子表示还将继续保持品牌,即便是有朝一日不要这个品牌了,那也轮不上“皇上不急太监急”。

  不就是一口锅吗?如果爱仕达、双喜也被收购了,又能怎样?按照最悲观的预测,就是中国人使用的锅最后全部都变成了外国品牌,就像外国人使用的玩具、服装、

打火机几乎都是MADE IN CHNA一样。可老外不也这么过来了吗?

  双汇案、徐工案、洛轴案,这些2006年的几个数额巨大的并购案,现在还没有最后的下文。但苏泊尔和他们有本质的不同,关键的关键是苏泊尔属民企。说白了,卖不卖,卖多少,卖给谁、卖几文都是人家自己的事,是所有苏泊尔投资者的事。如果你不是苏泊尔的股东,在这件事上,连用脚投票的资格都没有。而且,既是民企,即便“委身”过程存在“暗箱作业”,除了有可能损害中小投资者利益外,也谈不上国资流失以及“民族利益”问题。

  今年底,WTO的保护期将过,各行业并购正进入微妙临界点,国内外资本并购游戏的兴趣也越来越高。即便是生产铅笔、假发的企业,也存在着并购可能。所谓垄断,主要指大企业营造不公平的竞争环境获利,但在一个开放的市场中,只要企业试图获取垄断利润,由于行业进入门槛极低,会刺激更多企业来分羹。也就是说,只要行业竞争环境公平,就很难形成垄断利润。

  让苏泊尔安安静静地把锅卖了吧,如果有意见,那么自己不买或者号召能影响到的人,以后再也不买苏泊尔或者SEB生产的锅也就罢了。

  不知我说的对不对?

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