水口发电“预防为主”织就安全大网

　　 ——水口发电公司实现连续安全生产1900天侧记

　　截止到9月22日零时，水口发电公司胜利实现安全生产1900天，在迎来今年第三个安全百日的同时，再次刷新了机组投产以来的安全生产最高纪录。面对安全纪录连攀新高的喜人局面，总经理卓赐源深有感触地说：“我们在安全生产上取得的成绩，最大的根源在于编织了一张‘预防为主、小题大做、关口前移、事前控制’的安全大网”。

　　专家巡检——天天为设备“体检”

　　“安全第一，预防为主”是尽人皆知的电力企业最重要的工作方针，水口公司有一个被称为“用大炮打蚊子”的“专家巡检制度”则真正体现了这一方针的精髓所在。

　　素有“华东第一坝”美誉的水口电站是一座专业复杂、技术含量高且多学科、跨专业的综合性枢纽工程，在

福建电网中承担的发电、调峰调频和事故备用的重大作用，而且防汛工作备受社会各界的关注和期待，航运管理也关系到地方经济发展和社会稳定。水口发电公司领导班子意识到一个深层次的问题：面对安全生产的重大责任，我们有什么高明的“医术”能更早地发现和消除设备本身的缺陷隐患？

　　设备巡检是一项加强设备日常管理的重要安全保障措施。但受一般巡检人员的专业水平和工作经验所限，往往不能及时发现设备深层次的缺陷。在一次安全分析会上，总经理卓赐源作了精辟分析：“能治病的固然是好医生，但能提前看出病征，及早发现和消除隐患，才是最高明的医生。我们拥有一支技术力量雄厚、工作经验丰富的专家队伍，与其在事故发生后再会诊设备病因，不如关口前移，及早发现和消除缺陷，我们要天天给设备作体检。”

　　由此，一支呵护设备健康的“专家巡检组”破茧而出。

　　专家巡检组由总经理担任领导小组组长，成立了厂部、部门、班组专业工程师设备巡检三级网络，各负其责，履职尽责。专家组通过“巡检准备、现场巡检、缺陷会诊、闭环管理”等4大步骤和“查阅、询问、比较、定点，慢走、静听、细看、详闻，分析、会诊、定案、共享，跟踪、评估、考核、建档”等16个具体环节，提前发现了许多深层次的隐患，并将设备缺陷消灭于初始状态。6月9日，专家组在对厂房正在运行的设备进行巡检时，发现了机组调速器在低水头时协联工况欠佳这一极难发现的缺陷。这一发现经过专家们的细心研究，最后变为成果应用，大大提高了水能利用率，同样水头下，每台机组可以多带一万负荷，同时也改善了机组运行工况。

　　专家组成立以来，已巡检1771人次，发现设备大小缺陷166条。

　　 爱心活动——激发使命感和责任心

　　制度再好，执行的关键在于人。只有最大程度上发挥员工主观能动性，才是确保长治久安的致胜之道，为此，水口公司以开展“爱心活动”、“平安工程”为契机，通过“捐助电力希望小学”、党员“服务社会主义新农村建设”社会调查活动，组织灾区电力医疗服务队、赈济台风灾区及献血等活动，既弘扬了“关爱社会、奉献爱心”的良好风尚，更激发了员工的使命感和责任意识。

　　今年1月和9月，水口公司两次组队赴千里之外的革命老区武平，向宁洋电力希望小学捐献教育基金，并捐建了电脑室和电力希望书库。

　　在公司党委部署下，各支部党员先后深入建欧、邵武、平潭、闽清、闽候等地的贫困乡村开展“服务社会主义新农村建设”社会调查活动。每到一处，党员们都积极开展调研活动，并进行了捐资助学，慰问特困户等活动。

　　8月15日起，公司先后派出四批医疗人员赶赴福鼎参加电力抢修医疗服务队。他们昼夜奋战在电力抢修第一线，接诊上万人次，成功控制了一度在电力抢修队伍中肆虐的病症，为抢修工作顺利进展提供了有力保障。

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　　一系列爱心活动如春风化雨，不但为企业赢得了声誉，更重要的是对每一位参加活动的员工都是一次深刻的洗礼和教育。一位参加从农村调查活动的支部书记发自内心地说：“走进贫困乡村，亲身体会农民的苦与难，我们的心都沉甸甸地，感觉肩上的担子更重了！”一名参加电力抢修医疗服务队的医护人员在日记中写道：“这里工作是多么恶劣，而且缺医少药，抢修人员是多么需要我们！想想他们，我们遇到的困难又算什么！”

　　党委书记陈仁华说：“安全生产是电力企业的生命线，一切工作都要围绕这一中心工作展开。如果说以专家巡检制度为代表的安全防护机制是经线，那以‘爱心、平安、和谐’为核心理念的爱心活动就是纬线，共同编织成一张“横向管到边，纵向管到底”的安全大网，牢牢守卫着企业的安全防线。”（郑思口）