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本网讯 自开展治理商业贿赂专项工作以来，华东电网公司党组以进一步规范企业管理、纠正不规范市场行为为重点，先后召开了三次由各管理部门、相关单位、各直代管单位负责人参加的治理商业贿赂专题研讨会，通过找准问题、分析问题原因、研究解决问题的办法，分步有序地推进治理商业贿赂自查自纠工作。
一是领导高度重视，深入思想发动。公司党组书记、总经理帅军庆、副总经理黄良
宝、纪检组长李树林亲自到会，作动员报告，听取汇报，部署工作。帅军庆总经理提出，要坚持紧密结合华东公司实际、坚持纠建并举、坚持求真务实，强调从公司长远发展、长治久安的高度出发，下定决心，把一些长期困扰我们的难症解决好。黄良宝副总经理和李树林组长在研讨会中多次分析了电网企业面临的形势，反复强调了纠正不规范市场行为对公司改革、发展、稳定的重要意义，有效地消除了部分同志的疑惑和侥幸心理。
二是明确工作重点，分阶段推进实施。公司召开了三次专题研讨会，每一次各有重点，分步推进。在深入学习和深刻领会中央、上级指示精神的基础上，明确了公司治理商业贿赂工作的五个重点领域和开展自查工作的具体要求。然后围绕本单位、本部门是否存在涉嫌商业贿赂、是否存在不正当和不规范交易行为等问题，认真"摆、析、议"，找出了公司在招投标管理、主多交易等方面13个问题，按照部门责任分工负责整改。最后针对牵头部门提交的书面整改意见和相关制度，从规范公司管理的实际出发，研究了有关管理职能部门的职能重组和相关业务的流程改造等问题，对形成的有关招标管理等制度提出了修改意见。
三是部门各负其责，确保整改落实。公司治理商业贿赂工作开展以来，各部门都针对自己业务工作开展了自查自纠。公司召开治理商业贿赂干部大会后，各部门都积极开展了调研和沟通工作，认真落实整改责任。
目前，公司治理商业贿赂专项工作正按预定计划有序推进。与此同时，公司各级领导干部和管理人员从源头上预防和治理商业贿赂的意识进一步增强，规范管理的工作进一步得到加强。 (沈 洁)
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