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本网讯 近日，在由中国电力企业联合会、中国能源化学工会全国委员会组织的"电力行业优秀班组评选活动"中，靖远第二发电有限公司设备技术部热工顺控班、运行部三值和五值三个班组脱颖而出，荣获甘肃省电力行业"优秀班组"的称号。这是靖远二电自2002年独立运营以来第四次连续获此殊荣。
班组作为企业的细胞，管理水平直接关系到企业内部的管理效率和整体面貌，只有
不断提升班组的整体素质和管理水平，才能保证各项措施的有力执行。为此，靖远二电在班组管理中不断引进新的管理理念，采用新的管理方法，深入贯彻两个"坚持"。把坚持"环境育人、人造环境"的理念与班组管理紧密结合起来，对生产现场和班组的工作环境进行全面的美化整治，使员工在工作中感受到家庭般的关怀。把坚持"创建学习型班组，培养优秀的班组长"作为班组建设的一项重点工作，根据年初各班组制定学习计划，及时配发各种学习书籍，营造了良好的学习氛围。公司还致力于打造一支杰出的班组长队伍，邀请清华等国内知名院校教授，对班组长从管理和技术方面进行深入培训，实现了班组"软件"管理和"硬件"设施的同步升级，班组成员的综合素质很快得到提高。
为了引导和鼓励员工学习新技术、积累新经验，在工作中自觉自发的学习进行技术创新实践，从2002年起，公司定期印发了用于内部交流探讨的专业性技术杂志《相互看看》。大到设备改造，小到技术革新，只要员工在工作中对设备的相关参数和运行状况产生新的想法、新的见解，都可以刊登在该杂志上进行广泛交流。对于广大员工形成的优秀技术成果，公司及时进行奖励。通过这一系列有效的举措，极大激发了广大员工的学习积极性，提升了解决工作难题的能力，班组管理和班组建设水平得到了质的提升。（张民锋）
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