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本网讯 8月28日，又逢云阳县红狮镇赶集的日子。红狮片区9名非职业电工通过竞标而获得了947线路台区营销管理权后，一起走进该集镇的一家铁匠铺，统一打制了9把砍刀，被当地农民笑称“九把刀”。
作为非职业电工，并且又是刚刚竞标成功获得的这个岗位，这9人打制砍刀做什么？原来，这当中还有一段令人“肃然起敬”的故事。
云阳供电公司为了解决长期以来影响营销管理水平提高的“职责不清，激励不够，奖惩不力”的“三不”瓶颈，采取以10KV部分、台区部分为单元的两级管理两级考核方式，落实营销管理责任，细化营销过程管理，引入市场竞争手段，通过竞标确定台区营销管理权的机制创新，达到提高营销管理水平和工作质量，优化营销考核指标，降损增效，实现公司经营效益的最大化。7月份该公司在红狮片区首推电力营销台区精细化管理，8月初在试点的红狮片区实施台区营销管理权竞标，陈宏卫等9人通过公开、公平、公正地竞标，脱颖而出，获得了947线路台区营销管理权。
9个竞聘上岗的非职业电工热情高涨，真真切切地意识到只有按照《营销台区精细化管理实施办法》的要求，认真做到按时准确抄表，正确计算电量、电费，及时催收电费、足额上缴电费，加大对承包台区的用电检查，加强对辖区内低压线路的巡视、维护、抢修工作力度，做好承包台区内树竹障碍物的清除工作，才能有效降低线损，完成各项指标任务。经过一个礼拜的时间，9人徒步对承包辖区的线路情况、变台情况进行了详细的了解和摸底，发现线路上各种植物障碍物相当严重，随处可见树枝与电线绞在一起，有的一个低压台区内树竹等障碍物就多达几十处，很多树枝明显被电烧焦，很久无人砍伐，树木已远远超过电线高度，电线明显搁在树枝上，存在着严重的安全隐患。于是他们合计，商量着每人打一把砍刀，长期带在身边，方便及时检查及时处理树竹障碍。为此，当地的农民就送给他们一个绰号“九把刀”。
当记者问道：以前你们也是公司聘用的非职业电工，为什么会有这么大的变化？
陈宏卫有点不好意思地告诉我说：不瞒你说，以前我们是混日子，根本没有把心思放在用电管理上，只是把收电费当成一种辅业，顺便挣点油盐钱，忙的时候，就近的地方是我的老婆或儿子帮忙抄表，远的地方多数是估抄，或者随意写个数，更别说是检查线路、砍伐线路障碍物了。现在不一样了，与效益挂钩，按照考核标准，只要我们认认真真地把承包的台区管理好，收入也提高了，我们觉得有劲儿。现在我一门心思地想把这个工作搞好，无论怎么说，我也是在原来20几个非职业电工中竞争起来的，获得这个台区的营销管理权也不容易，根据签订的合同，原来20个非职业电工的工资收入成了我们9个人的，还是划算，何况还有奖励。再说，我们如果好好干，以后还有机会成为像你们一样的正规军，我们觉得有盼头……
云阳公司探索的新型营销路子，在这“9把刀”上得到了充分的发挥，看到他激动而又神采飞扬的脸，笔者看到了公司营销台区精细化管理试点工作成功的希望……（袁和平）
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