百思买还在寻找适合中国的模式

　　本报实习记者 穆一凡 发自上海

　　百思买在中国的发展“不是快跑，而是马拉松”。“第一家旗舰店将帮助我们学习、了解这一市场。一旦找到好模式，我们就会快速地复制并成长。”百思买国际业务首席执行官BobWillett昨日在上海对《第一财经日报》表示。

　　目前百思买在中国宣布施行“双品牌战略”，但这也许还不是中国市场的“好模式”。

　　暂无开店、收购计划

　　Bob Willett 回避了业界对其控股五星之后的开店扩张的问题。他只是表示，百思买将首先找出一种模式，既适应中国市场，又不让自己消化不良。

　　之前，业界一直认为，百思买将延续北美市场风格，进入一个局部市场，往往会迅速开店。“我们当然不放弃开店，比如在北美洲，我们一年开出100多家。”Bob Willett 绕开了问题。

　　他否认了正与山东三联接触的消息，强调目前没有与任何企业谈判。但他又表示，并不排除再次收购的可能。

　　收取进场费未定

　　针对百思买五星未来门店是否收取进场费？Bob Willett 并未正面回答。百思买(中国)一位市场人士说，上海旗舰店年底前将正式开业。

　　五星电器董事长兼百思买(中国)高级副总裁汪建国在一边侃侃而谈。汪建国表示，中国市场和北美市场处于不同的成熟区，国内家电连锁还处于以“门店数量”取胜的初级阶段，进店费等“潜规则”正是这一初级阶段下的产物。

　　“随着百思买的进入，国内家电连锁企业面临的最大变化将是终端竞争，即如何从产品为导向转化到以顾客为导向，而这则是百思买成功的经验。”汪建国说。