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本网讯 国电华蓥山发电厂围绕电煤管理积极开展效能监察，大胆探索监察机制，将电煤管理效能监察与治理商业贿赂有机结合，通过加强电煤管理过程监督，确保规范运作，努力降低发电成本，为确保完成中国国电集团公司下达的2006年度利润指标打下了坚实的基础。
近年来，伴随着煤炭市场的紧俏，电煤的供应难以保证，电煤质量不断下降。为应
对这一变化，确保机组安全经济运行，该厂在强化电煤管理的同时，要求纪检监察部门抓住突出问题，加大对电煤管理效能监察力度。一是纪检监察部门加强电煤管理的全过程监督。通过采取积极参与巡矿和对煤场、煤车取样的现场监督等一系列有效措施，规范和完善电煤管理，堵塞管理漏洞，保证电煤质量。二是将电煤管理效能监察与治理商业贿赂紧密结合，积极开展警示教育，提高电煤工作人员防腐拒变意识，防止损害企业利益的违法交易事件发生。三是纪检监察部门积极支持电煤管理部门加强管理，对有违反规章制度的人员予以严厉考核。2006年1月至8月中旬，共计考核8条次，有效地规范了员工行为，维护了企业利益。据悉，该厂仅2005年电煤亏吨亏卡索赔就达4770万元人民币。由于电煤质量和供应得到了保证，截至2006年8月21日，该厂6台机组今年已累计发电27.9亿千瓦时。(张振军)
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