建筑企业批量进入地产行业

　　本报记者 陈文雅 青岛、北京报道

　　8月5日，青岛。恰是旅游旺季里一个晴好周末，与青岛建设集团办公楼一路之隔的汇泉王朝酒店，游人如织。出入青岛最大海滨浴场的游客，一上岸就能注意到酒店门前的喜庆气氛——红色小旗插满花坛，一块两米多高的牌子上印着“2006中国(青岛)品牌城市发展论坛”几个大字。

　　散步经过的本地居民张先生看到了这块牌子，就背剪着双手在它前面伫立了一会儿。大概是因为在承办单位名单里看到了青岛市房地局和青岛建设集团，他嘀咕一句，“哦，青建要发飙了？！”

　　似乎还真难找出比这更简明扼要的说法了。当天，青岛建设集团选择了以办论坛的形式向各地赶来的媒体记者宣布，青建的改制工作已进入尾声，今后要加重

　　据了解，青建此前已在全国多座城市布下房地产开发的棋子，如北京的朝外MEN、天作国际，济南的海蔚广场，胶州的新城市花园、华嘉大厦，青岛的新园公寓等。但首次高调宣称要在公司发展战略中将房地产业视为主业，无疑表明其地产开发业务从零敲碎打转向了全力出击。

　　和国内很多城市的情况一样，青建是家以建筑施工为主业的老牌国企。在青岛人眼中，青岛现在的样貌，在很大程度上是青建一针一线绣出来的。这座城市一半的高层建筑，以及绝大多数重要的政府投资工程，如流亭国际机场、奥运会帆船比赛基地，市政府办公楼等，均由青建承建。

　　而现在，青建也终于未能免俗地搭上了进军房地产开发的快车。就在此前几个月，广州工程总承包集团有限公司、深圳的中国华西企业有限公司等特级资质建筑企业相继宣布进军房地产开发。业界惊呼，2006年将成为“建筑地产”年。

　　在国资委获批的以房地产为主业的央企中，有多家是以建筑施工企业入围。中房集团总裁孟晓苏曾表示，吸收国有建筑施工建设企业加入到房产央企的队伍中，将有利于产业的规模化发展。孟还表示，这些以建筑工程起家的大型国企将成为传统地产商的主要竞争对手。

　　中海地产股份有限公司是这些企业当中一家成功的先行者。在内地开发10多年来，“中海地产”在内地和海外都建立起了较高的知名度。其控股股东隶属中国最大的建筑联合企业——中国建筑工程总公司。

　　也可以说中海把握住了房地产业发展初期最好的市场机会。同为建筑公司起家的浙江广厦可能就没有那么幸运了。2001年11月，浙江广厦的主营业务由建筑施工变为房地产开发。浙江广厦闻名于国内房产界，是从其在杭州郊区的卫星城项目“天都城”开始。该项目被广厦老板楼忠福寄予厚望，自2000年兴建以来，投入资金超过6亿元，总开发面积号称达6579亩。但在遭遇杭州地铁规划缓批、银行信贷收缩等

　　目前，不少建筑企业进军房地产开发的一个重要原因，是建筑行业日益下降的利润水平。浙江省建筑业的利润率目前已下降至平均2.6%的水平，浙江广厦旗下公司中利润率最高的建筑公司——东阳市第三建筑工程公司，利润率也仅在3%左右。

　　相比之下，房地产开发的利润甚至能达到建筑行业利润的10倍。

　　“建筑企业经营房地产，有其优势，即对建筑的深入理解，对房地产品质的严格把握。”青建集团副总经理丁洪斌表示。举例来说，中海地产推出的房地产项目，就施工质量而言高于万科、金地等品牌

　　据一位业内人士透露，施工企业进入房地产开发的另一个原因是资金和人力资源可以整合。目前建筑业的通行惯例是低价中标并带资施工，而房企延付工程款也很常见。两家合一，房地产企业可将购房款以施工款名义滚动开发，资金压力并不会太大，同时却可以在一定程度上避免类似摩根中心与北京建工“黑白合同”案一类的纠纷。

　　“不过，高利润必然伴随着高风险。房地产越来越接近资本密集型行业，懂得施工质量是远远不够的。”这位业内人士忠告说，从风险相对较低的建筑行业起家的房地产公司，需要对房地产开发的高风险有足够清醒的认识，给自己留足够的退路，否则容易“一头栽进去”。

　　该人士最后表示，地方性建筑企业进军地产业切记谨慎，“中海这样的央企，对资源的调配能力要远高于地方性建筑公司，无论是资金来源，还是土地储备，都有许多先天条件。而地方性建筑公司的资源主要局限于本地，要走出去，真枪实弹地打造房地产‘品牌’，需要下更多准备功夫，付出多得多的努力。”

　　来源：经济观察报网