黄光裕：国美将取消进场费

　　时报讯(记者 刘莉) 国美并购永乐后，目前已开始联合采购，与其规模采购优势相随的是“明显提升的压价能力”。上周末，国美永乐宣布，近百家供应商将提供“重大让利”，除了空调“大甩卖”，还将32英寸液晶电视的价格压至3000元以下。

　　国美永乐合并后所爆发出来的“实力”无疑给供应商们带了不小的压力。可能是为了缓和日益紧张的厂商“气氛”，国美电器董事长黄光裕意外地出现在北京国美6周年庆典上，表示将逐步解决困扰厂商的各种收费，比如取消进场费等；同时，还表示将对供应商更多地采取先款后货的方式，加快厂家资金回笼的速度。这是家电连锁巨头首次在“进场费”等问题上对供应商作出让步。

　　事实上，进场费一直是家电厂商争论的焦点，生产厂家认为商家收进场费“没有根据”，家电连锁商却将它视为“合理的利润来源”。而“先款后货”则是全球最大家电连锁百思买一直沿用的模式，这一模式被认为将对国内家电连锁企业产生巨大冲击。

　　在此次庆典会上，黄光裕明确指出，不会采取恶意压低进货价格，不会采取强制手段让厂家承担营销费用，并发布了国美永乐市场营销的4项原则，同时公开表示要逐步取消进场费，采取简单、透明的交易方式。

　　另一方面，黄光裕还透露说，国美将推出新的采购模式，包括定制包销、现金采购等，并整合物流

供应链，压缩成本，为供零双方带来新的利润。目前，国内供零双方的交易方式多为，在零售商销售完产品后再向供应商给付货款。

　　“国美现金很充足，对于一些厂商

性价比较好的产品，国美可尝试采取先付款后取货，加快厂家资金回笼速度，厂商也不用到银行贷款，推动和支持厂商核心技术的研发，让双方受益。”黄光裕认为，国美绝对有实力做到现款现货。

　　“现在家电连锁的纯利润很低，只有2点多，”黄光裕说，“在供货的过程中，供零双方存在资源重复投入，国美计划实施供零双方库房合并，降低库房租金、管理和运输成本，并通过改善物流等，把成本减少3个点，每降1个点，相当于提高了30%的销售额。”

　　昨天，时报记者采访发现，多数家电厂家均对国美“新政”表示赞许和期望，并希望这些“许诺”经得起时间考验。