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聚焦东航新变革(之二)


http://finance.sina.com.cn 2006年08月14日 15:06 中国民航新闻信息网

  今年3月14日,东航一架命名为“世博号”的彩绘A340飞机在上海腾空而起,自此,在上海日渐浓烈的世博会气氛中,东航再次成为各界关注的焦点。作为上海世博会首家合作伙伴,东航与世博会的合作正式启动。

  6月13日,东航召开新闻发布会,公布了东航五年世博服务计划,涵盖了机队规模、市场建设规划、航线网络开发、空地服务承诺、飞机维修能力、航班运行控制等多方面内容

  在接受本报记者采访时,东航股份公司总经理罗朝庚说:“成为上海2010世博会合作伙伴,是东航发展自身千载难逢的机遇,东航将借助世博东风,全面提升经营管理能力、服务水平和品牌形象。”

  东航股份公司党委书记万明武表示:“我们要把世博项目的启动作为推广东航企业文化的契机,东航打造服务品牌的平台。”

  一系列事实表明,东航正在以积极主动地姿态拥抱世博会,力求以此为契机,在迎接世博的五年中实现新的腾飞。提升服务的标杆

  东航空中服务“世博”组的诞生,可以显示出世博会对于提升东航服务水平的标杆作用。在东航客舱部有一个著名的“凌燕”组,该组成员都是公司每年从空中乘务员中专门选拔出来的优秀者,每一个等级的空中乘务员都有入选者,而且人员是动态变化的。现在的“凌燕”组已经有200多人,他们成为东航空中服务工作的样板。为了给“世博号”配备最强的服务团队,公司在“凌燕”组200多人中又进行层层选拔,最终选出了20多人,组成“世博”组,在“世博号”飞机上为旅客提供空中服务。“世博”组的成员都佩戴着专门的徽章,让旅客一目了然。

  据介绍,在“世博号”中,一些具有特色的服务将相继推出,而且东航还会把一些最有特色、受旅客欢迎的客舱服务“金点子”用在“世博号”的航程中。

  根据东航五年世博服务计划,在航班中,东航将提供专门的广播服务,宣传介绍世博会的理念;分发《上海旅游指南》,介绍上海风景名胜、风土人情等;乘务组还将适时提供与世博会相关的各类信息。为培养小旅客与世博的情感联系,在“世博号”上,5—12岁小旅客可以参加“我与世博同成长”的主题绘画比赛,并通过一次成像的照片记录下这段快乐的旅途。

  现在,在“世博号”上,一系列极富特色的服务形式已经相继推出,比如,在长途航线上,空中“阳光操”让疲惫的旅客舒缓筋骨;根据地域特色,东航配备了江南风味的地方

美食;午后时分,客舱里可以品尝到“温馨下午茶”;热乎乎、香喷喷的热面包也在客舱相继亮相。这些好办法有许多都来自于东航的世博“金点子”项目,许多年轻员工充分发挥自己的想象力和创造力,让“世博号”的旅程更加多姿多彩。

  按照东航领导的思路,“世博号”的服务将是未来东航服务的一个标杆。他们将把这些标准逐渐推广到节假日航班,欧美航班、直至所有航班,这对东航的服务水平将是一次极大的提升。加强管理的动力

  根据东航的发展计划,到2010年世博会举办期间,东航将拥有运输飞机322架,座位数达到55000个左右,与2005年相比,5年中年均递增12.8%。

  届时,东航为世博提供的服务也将是全方位的,不仅仅局限在客舱,还包括地面服务、延伸服务。在飞机维修方面,东航将力争保持每年15%的速度提高飞机维修能力。在市场开发方面,东航将建成以上海为核心中枢,以西安、昆明、武汉为区域中枢,以东航其他主要基地为重要支撑的中枢航线网络运营模式。在航班运行控制方面,未来5年,东航运行控制中心将实现72小时之内东航所有航班的集中调配,由运控中心席位签派员放行并制作计算机飞行计划。所有这些计划的提出都对东航的管理水平提出了更高的要求。

  事实上,在东航的发展战略中,公司管理变革已经进入了企业高层领导的视野内。根据东航的战略发展思路———“机制创新、组织转型、系统管理、网络运营”,今后的5年,将是东航加强自主创新、深化机制改革、实施组织转型的五年。经过这5年,东航的管理格局和综合能力将有一个质的飞跃。在这个时候,能够成为世博会的合作伙伴,真可谓是恰到好处。罗朝庚说:“世博会的主办方对合作伙伴的运输能力、保障能力、服务标准、市场开放都有很高很细的要求。这些要求将成为东航未来几年战略目标的检验标准。在今后5年的合作中,对各项战略目标,世博会的主办方也有很全面的分阶段计划要求。为实现这些目标,东航必须不断完善管理体系,在此过程中,管理人员的管理水平必将得到较大提高。”塑造品牌的平台

  世博会与奥运会、

世界杯足球赛并列为全球三大顶级盛会,它的品牌效应是毋庸置疑的。东航能够成为世博会的合作伙伴,某种程度上也为自己塑造品牌形象找到了一个不可多得的平台。

  作为合作伙伴,世博会主办方对东航提出许多要求。而另一方面,东航也可以与世博会进行资源的共享。东航将拥有对世博会会徽、标志物的使用权和对世博会重大活动的优先参与权,同时还能共享世博会在市场推广方面的其他资源。

  “世博号”的首航就是一个最好的例子。这架A340-600远程客机机身喷绘了

上海世博会会徽及“BetterCity,BetterLife”的世博主题,与东航“银燕”标志巧妙搭配,并以世博会会徽颜色———绿色和橙色及东航标志颜色———蓝色和红色绘成的彩带装饰。据了解,这架“世博号”将主要执行欧洲、北美洲和日韩等国际航班。试想,无论是在哪个国家的机场,一架这么漂亮的彩绘机一定会吸引众人的目光,人们首先感受到的是中国欢迎世界各国参加世博会的热情,接着人们会了解到这是中国东方航空公司的飞机,这是东航在欢迎他们。

  一个品牌的塑造在某种程度上取决于人们对品牌的认知度,以及这个品牌对外的影响力。罗朝庚认为,世博会是个大品牌,与世博合作,是东航品牌与世博品牌逐渐接近、融合的过程。东航在未来5年中将通过一系列的活动来推广世博理念、传递世博信息、服务世博来宾,在这个过程中,无数的人将从对世博的关注和参与中逐渐了解东航,选择东航。而且,与世博会相关的活动一般都是面向国际社会的,会有来自世界各地的人们参与进来,东航可以在全球范围内提供自己的客运服务。有了这样一个舞台,宣传自己的品牌岂不是事半功倍。融合文化的契机

  东航企业文化建设有一个难点———地区文化差异。东航各分子公司的文化由于地域的差异而呈现不同的特点,如何找到一个最好的融合点来统一企业文化?东航股份公司党委书记万明武说:“与世博会作为东航融合公司内部的地区文化差异提供了一个契机。”

  世博会是全方位展示世界各国经济、社会、文化等各方面成就与发展前景的盛会。上海世博会“城市,让生活更美好”的主题,充分表达了人类对美好、和谐、幸福生活的向往与追求,这体现了上海世博会“以人为本”的理念。东航长久以来形成的“精诚共进”的核心价值观,“以人为本、诚信服务”的宗旨,“满意服务高于一切”的企业精神,“让旅客安全舒适地抵达”的企业使命都与上海世博会的主题和理念是一脉相通的,其精髓就体现在“理解、沟通、欢聚、合作”。

  有了一脉相通的前提,在合作的五年中,东航企业文化将会实现与世博理念的相互融合。据东航一些中层管理者介绍,实现与世博会合作后,他们对员工的培训也增加了新的内容。培训中,员工们要学习世博的理念、主题,了解世博的历史、文化,落实世博对服务提出的新要求。在这样的培训中,员工了解到东航的企业文化,也了解了世博文化,感受到了两种文化的融合。这一做法恰好印证了东航领导的思路:“让世博文化具体和充实东航企业文化,通过新的理念、标准、程序、产品,东航文化将以世博为契机具体落实到各项工作中。联合重组所带来的地域文化差异,也可以通过世博精神这一共同理念和目标加快融合。”

  成为上海世博会的合作伙伴,在未来5年的合作中达到主办方的要求,获得全世界公众的认可,这对东航来说,并不是一件容易的事情。然而,东航人主动迎接挑战,抓住了这次千载难逢的机遇,变压力为动力,正在努力让世博会成为他们实现跨越式发展的助推器。


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