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本报讯（记者母克勤实习生王心欣）随着商业中心一幢幢庞然大物的迅速崛起，外来百货业新军团的加入，本市百货零售业将面临着强大的竞争压力，原有的市场格局将被打破。面对分羹队伍的不断扩大，新老百货如何生存并创造新利润空间？昨天，本市十几家百货业同仁聚首本报，共同探讨未来出路。
百货业进入多元组合
如果说，国有百货一统格局已成为历史，进入2006年则画上一个新的标记。据悉，继远东百货入驻后，已完成主体工程建设、或准备破土的几大百货新厦，都将在一两年内落成开张，其规模和业态组合、营运模式都超出以往，给发展中的百货业注入新的血液。不同国籍、不同所有制、不同出身背景的多元组合，将形成百货业的最新特征。一直镇守本土的老百货业，面对多业态夹击及外来者的入侵，必须打破限制自身发展的桎梏，据悉，目前本市老商场正进入改制和结构性调整，吸收外来资本的介入，将以全新的机制应对新的局势，这对老百货业来说，可称为进入一个新的拐点，将会在新机制下与同行业展开一场搏杀。
市场细分打破同质化
与会商家们分析，超市大卖场、专卖店的快速发展，留给百货业的品类越来越少，范围越来越窄，主要集中在服装、鞋帽、化妆品、首饰、工艺品等几大类，品种相近、品牌雷同，加上促销手段大同小异，更加剧了相互间的角逐。摒弃价格战，走个性化经营之路是商家们共同寻求的突破点。
商家们认为，目前新兴及外资百货零售商场不仅在形象、品牌、理念、销售手段等方面做足文章，而且在连锁机制、前景规划、客层消费心理等方面都有明显的针对性，新兴及外资百货零售商场正在逐渐改变天津传统百货零售业的固有格局。目前百货零售业在中国市场的竞争也是愈演愈烈，一个不容回避的事实是：天津百货零售商场的行业竞争已经达到白热化阶段，但竞争的同时，机遇对于每一个商家来说都是公平的。
<责任编辑：张焱磊>
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