新光明食品集团挂牌成立 资产规模达458亿

　　5家上市公司纳入旗下 

　　本报记者 胡笑红 实习生 曹樱樱

　　昨天，备受瞩目的光明食品(集团)有限公司正式挂牌成立。为此，上海有关方面召开了一个约20分钟的发布会。新光明食品集团是继上海电气集团、百联集团、锦江集团之后，上海市国资委倾力打造的又一艘“行业航母”。当天，G食品、G梅林、G都市、G海博、光明乳业5家上市公司同时发布公告，表示已被光明食品“收编”。　　

　　5家上市公司被收编

　　昨天的沪市公告中，“光明食品(集团)有限公司”的出镜率最高。光明乳业、G都市、G海博称，根据上海市国资国企改革总体部署，它们的大股东——原上海农工商(集团)有限公司已增资并更名为光明食品(集团)有限公司(简称“新光明食品”)。G食品同时发布公告表示，其控股股东上海市糖业烟酒(集团)有限公司通过重组，已整体进入重组后的光明食品(集团)有限公司。G梅林也公告表示，控股股东上海梅林正广和(集团)有限公司称已更名为上海益民食品一厂(集团)有限公司，并整体进入重组后的光明食品(集团)有限公司。

　　据了解，这些上市公司旗下拥有大白兔、光明、冠生园、梅林、正广和、一只鼎、海丰、爱森、大瀛、石库门、金枫、玉棠、天喔、天厨等众多中国驰名商标、中国名牌和上海市著名商标。

　　除了将5家上市公司收入囊中外，光明食品(集团)有限公司、上海农工商(集团)有限公司、上海市糖业烟酒(集团)有限公司以及锦江国际(集团)有限公司食品业四大集团相关资产也被“收编”至新光明食品旗下。

　　在昨天上海召开的新闻发布会上，上海市委常委、组织部长姜斯宪宣读关于新光明食品有关事宜时说，新组建的光明食品集团的资产规模为458亿元，2005年销售规模283亿元，利润总额约20亿元。

　　上海市委组织部任命了新光明食品集团的领导班子，与此前传言一致，原百联集团总裁王宗南任新光明食品集团党委书记兼董事长，原农工商集团总裁曹树民任总裁，董事会成员共12人。

　　延续参照百联模式

　　上海市政府早在3年前就有意整合市内的食品行业资源。2003年，上海市就开始筹划围绕糖业烟酒集团进行的食品行业国资重组，但由于种种原因拖延至今。

　　新上任的新光明食品集团党委书记、董事长王宗南昨天表示：今后新集团将重点发展以食品产业链为核心的现代都市产业，包括以种源、生态和观光为核心的现代都市农业；以食品和农产品深加工为核心的现代都市工业；以商业流通和食品物流配送为核心的现代服务业。通过都市农业、食品加工业和现代服务业联动发展，上控资源中控物流下控网络，逐步实现“从田头到餐桌”的跨越生产、加工、运输、销售的食品产业链综合发展。

　　不过，具体重组方案目前还没有出台。据了解，此次整合案将延续和参照之前的百联模式，这也是王宗南调至新光明食品的原因之一。作为上海国资改革的试点和起点，当年百联集团把上海的一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团4家公司的国有资产划转到百联集团进行统一经营。新食品业航母的重组将依旧参照百联模式分三步实施：第一步是进行组织结构的调整；第二步是实施产权或制度结构的调整；第三步进行产业结构的调整。

　　消息人士称，目前百联集团超商事业部所属的超市、大卖场、便利店，也有可能从百联集团剥离出来，进入新光明食品集团。也就是说，联华、华联、世纪联华、吉买盛、联华快客、罗森等超市、大卖场，在实现了同业态整合后可能一起并入新光明食品集团。　

　　重组面临不少新问题

　　不过，相比百联集团，新光明食品集团的重组似乎要困难一些。苏州大学商学院孙永正教授认为，此次重组的各公司的社会股东复杂，利益要求不相一致，这将使很多公司难以通过股东大会的表决取得股东的支持。整个宏观思路是行政式的，后面的进一步计划都将深深刻上政府色彩的烙印，这将给强调“用市场化手段配置资源”的政府以长期的压力。

　　武汉新兰德分析师余凯认为，重组是一个循序渐进的过程，随着新光明食品集团的挂牌，不可能立即就拿出一个具体重组方案。重组面临很多问题，如光明乳业，到底是由新光明食品集团控股还是由外资达能控股，上海市政府对此一直也是举棋不定；对于赢利能力一般的G梅林，重组后将注入什么优良资产也是个问题；G海博还有出租车的业务，如何剥离？第一食品将来是否将其发展较好的黄酒业务单独打包上市？余凯表示，这些都是新集团重组要解决的难题。

　　还有一些

证券分析人士指出，此次重组还涉及同股同权同酬和国有资产等方面的问题，以及两个上市公司流通股股东权益保障问题，还有两个不同证券市场之间如何对接，如何换股，及5家上市公司的一些国际投资者的利益平衡问题等。这些问题有的还涉及目前我国证券市场法律和政策上的空白区域。